Productivité : Travaillez tous les jours, sans exception


Productivité : Travaillez tous les jours, sans exception

planning de la semaineLe principe de Jost est qu’il est plus facile d’apprendre en morcelant l’apprentissage et en l’étalant dans le temps.
C’est efficace sous réserve de conserver le rythme d’apprentissage et de répéter les leçons apprises précédemment.

Sommaire :

Les habitudes dans la productivité

  1. Une seule action à la fois
  2. Tenez compte de vos préférences au travail
  3. Travaillez tous les jours, même durant les vacances, sans exception
  4. Il faut 30 jours pour prendre une habitude
  5. Agir régulièrement pour se sentir bien
  6. La force de volonté est limitée, pensez-y quand elle s’épuise
  7. Acceptez un nouveau projet, quand votre esprit et votre cœur vous disent oui, tous les deux
  8. Ignorez les gens qui n’ont rien à faire de votre temps

Pour le travail, ou n’importe quelle habitude, il est plus facile, donc plus efficace de travailler tous les jours.
Bien sûr, durant les congés de fin de semaine ou les périodes de vacances, le rythme de travail est ralenti et le travail même différent.

Arrêter une habitude pour quelques jours ou quelques semaines et l’habitude devient plus difficile à reprendre quand on retourne travailler.

Pour conserver sa productivité, mieux vaut « garder la main », ralentir certes, sans abandonner son activité. En faire, un peu, chaque jour, permet de conserver l’habitude de travailler.

C’est un point que certaines personnes malades ou au chômage, ou encore à la retraite, oublient parfois. Ne plus rien avoir à faire, perdre, forcé ou non, ses habitudes et c’est le désœuvrement, l’ennui ou/et la dépression à la clé.

L’objectif devient alors de reprendre une activité et donc des habitudes le plus vite possible.

« L’humanité se divise en trois catégories :

ceux qui ne peuvent pas bouger,
ceux qui peuvent bouger, et
ceux qui bougent. »

Benjamin Franklin

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

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Le Kaizen : Difficile à mettre en place ?
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Récapitulatif 14 Organisation

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Déclaration préalable à l’embauche : Mode d’emploi


Pourquoi le premier jour de travail doit attendre

déclarer un nouveau salariéLes futur(e)s salarié(e)s se demandent parfois pourquoi ils ne peuvent commencer dès le lendemain du feu vert donné par un employeur pour être embauchés. C’est tout simple : la loi l’interdit.

Pour pouvoir embaucher, un employeur doit respecter certaines procédures et déclarations auprès des différentes instances administratives. Son travail est simplifié par l’enregistrement de la Déclaration préalable à l’embauche ou DPAE, qui a remplacé la Déclaration unique d’embauche ou DUE.

La DPAE doit être effectué, ou plutôt, 8 jours avant l’embauche et le premier jour de travail du salarié lorsque celui-ci relève du régime général (URSSAF) ou s’il est un salarié agricole (caisse de mutualité sociale agricole ou MSA).

Sans DPAE, employeur peut être sanctionné pour infraction de travail dissimulé.

Une déclaration = plusieurs formalités

La Déclaration préalable à l’embauche permet :

  • L’immatriculation de l’employeur au régime général de sécurité sociale et au régime d’assurance chômage, lors de l’embauche d’un premier salarié
  • La demande d’immatriculation du salarié à la caisse primaire d’assurance-maladie ou CPAM
  • L’adhésion de l’employeur à un service de santé au travail
  • La demande d’examen médical d’embauche du salarié
  • La liste des salariés embauchés pour le pré- établissement de la déclaration annuelle des données sociales ou DADS

L’accusé réception de la déclaration sera fourni à l’entreprise dans les cinq jours qui suit la réception de la DPAE dont une copie soit remise au salarié.

À partir du 1er octobre 2014 la DPAE doit être effectuée par Internet, pour les entreprises ayant enregistré plus de 50 DPAE l’année précédente.

Exceptions :

Retraite complémentaire obligatoire

Employeur doit déclarer le nouveau salarié un organisme relevant de l’ARRCO, pour tous les salariés, et à celui relevant de l’AGIRC, pour un nouveau cadre (nouvel embauché ou promu).

NB : La fusion des 2 régimes est planifiée.

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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Pour en savoir plus :


En complément :

Les déclarations des entreprises doivent se faire en ligne à partir du 01 janvier 2012
La promesse d’embauche : un engagement mutuel ?
Responsabilité Pénale et Responsabilité Civile en France

Télétravail : La Loi Warsmann adoptée le 29 février 2012
La rupture conventionnelle : Mode d’emploi
Licenciement économique : Le CSP est obligatoire, Contrat de Sécurisation Professionnelle

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Récapitulatif 12 Emploi
Récapitulatif 12 Juridique
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50 ans et toujours dans la course : 10 astuces pour booster votre recherche d’emploi


50 ans et plus, vous vous sentez hors course ?

C’est un fait, en France, les personnes de 50 ans ou plus éprouvent plus de difficultés à retrouver un emploi que dans les autres pays de l’Union Européenne.

Pourtant, il y a de bonnes raisons pour les employer, à commencer par regarder la courbe démographique.

Les baby boomers, ceux nés avant 1963, sont pleins d’expériences et veulent travailler.

Jeannie Longo gagne à 50 ans

L’âge de retraite est de plus en plus repoussé.

Les responsables politiques et économiques sont quinquagénaires ou plus. Ce sont eux qui dirigent le Monde, à quelques exceptions près.

Est-ce la faute aux personnes expérimentées ?

Certainement pas !

Voici 9 astuces pour booster votre recherche d’emploi,
valables aussi pour les moins de 50 ans :

  1. Être présent(e)
  2. Forcer le respect
  3. Afficher sa force tranquille
  4. 50 ans et plus : Rester en forme
  5. Soigner son apparence
  6. Exprimez-vous correctement
  7. Expérimenté(e) : Dire ce qu’il faut
  8. 50 ans et plus : Agir pour avancer
  9. Choix de carrière : Suivre sa passion

Venez visiter notre site : www.boosteremploi.com (c’est la dixième astuce et la meilleure)

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Pour en savoir plus :

En complément :

Les nouveaux chômeurs vous font de l’ombre ? Comment vous motiver
Se reconvertir ? Pourquoi ? Analyse de vos motivations
Reconversion : Motivation et décision, le mode d’emploi

50 ans et plus : Comment voulez-vous être appelé ?

Vos envies – ce que vous aimez ou pas
Je peux le faire ! ou motivation personnelle en 8 étapes
Définition des critères d’exigence dans le domaine de la Motivation

Autres Emploi :

Récapitulatif 9 Emploi

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Parefeu : Filtrage par le parefeu : Tout ou rien


Parefeu : Filtrage par le parefeu : Tout ou rien

Cet article est le troisième d’une série de huit

Le paramétrage d’un parefeu passe par une décision de la direction de l’entreprise sur le niveau de filtrage qu’elle souhaite mettre en place.

C’est le principe du tout ou rien et plus précisément « tout est autorisé, sauf les exceptions » ou « rien n’est autorisé, sauf les exceptions ».

Cette règle doit figurer dans la charte informatique de l’entreprise. Elle doit aussi être connue de chacun des employés.

Les exceptions, dans l’un ou l’autre du paramétrage de départ du parefeu, concerne une ou des catégories de sites ou une URL précise, ou/et un ou des groupes d’utilisateurs ou un profil utilisateur précis.

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Pour en avoir plus :


En complément :

Parefeu : Optimisation des règles
Parefeu : Analyser l’activité du parefeu
Parefeu : Utilité et risques

Parefeu : Protéger le parefeu
Parefeu : Documenter les responsabilités et les procédures
Parefeu ou firewall : Définition
Parefeu : Segmenter le réseau

Filtrage Internet : Pas de brimade des salariés
Identification des internautes Les données à conserver sont listées dans le décret 2011-219 du 25 février 2011
La charte informatique

Autres Informatique, Juridique et Sécurité :

Récapitulatif 6 Informatique
Récapitulatif 6 Juridique
Récapitulatif 6 Sécurité

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Je contrôle à bon escient


Je contrôle à bon escient

En tant que responsable d’une équipe ou d’une seule personne, il est indispensable de contrôler le travail délégué afin de s’assurer que la qualité du travail est bien celle attendue.je contrôle à bon escient

1.     Je contrôle les résultats, et non la manière de faire.

2.     Je réduis les contrôles de l’extérieur au strict nécessaire et développe au maximum l’habitude de se contrôler soi-même.

3.     J’effectue des sondages plutôt que des contrôles portant sur chaque opération.

4.     Je fixe d’avance les contrôles avec le subordonné.

5.     Je programme des rendez-vous intermédiaires avant les décisions à prendre.
J’intercale ces entrevues en fonction des risques supposés.

6.     Je pratique un style de management par exception.

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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Pour en savoir plus :


En complément :

J’abrège mes entretiens
Avant d’entreprendre un travail, je me demande
Je délègue à bon escient

Je confie les tâches à bon escient
Comment je me facilite le travail de routine au moyen de listes de contrôle ou check-lists
Déléguer ET contrôler, sinon gare aux conséquences !

Autres Organisations :

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