Je délègue à bon escient


Je délègue à bon escient

déléguer au mieux de ses besoins

  1. Je délègue à temps
  2. Je délègue tâches, compétences et responsabilités
  3. Je tolère des fautes au début, je renonce à la perfection
  4. Pas plus de contrôles qu’il ne faut, donc le moins possible :
    Réalisation des objectifs, respect des délais, exécution
  5. Je développe les compétences de mes collaborateurs et améliore leur formation
  6. Je refuse les délégations à rebours

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :


En complément :

J’abrège mes entretiens
Je confie les tâches à bon escient
Je contrôle à bon escient

Une bonne méthode de conduite de réunion
Management : 8 différences entre la France et l’Allemagne
Déléguer : Pourquoi faire ? ou Neuf fausses bonnes raisons pour ne pas déléguer

Autres Organisation :

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