10 domaines d’analyse et d’activités stratégiques internes dans une entreprise

Une bonne organisation dans une entreprise apporte de la plus-value et permet de réduire les coûts cachés induits par des dysfonctionnements.

L’analyse des flux internes est à compléter par d’autres analyses et activités stratégiques internes dans une entreprise, dont voici une liste non exhaustive :

1. Adéquation compétences / emplois
2. Formation – Action
3. Information et communication internes
4. Contrepartie de la contribution
5. Style de management
    
6. Organisation et conditions de travail
7. Méthodes de travail
8. Coopération intra et inter – services
9. Adéquations emplois / équipements
10. Conception et mise en œuvre des produits

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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