10 conseils pour préparer et réussir son entretien de recrutement 2 sur 2

Comment mieux préparer son entretien de recrutement, côté employeur ?

Suite de l’article précédent

6/ Les tests

Il existe de très nombreux tests à faire passer aux candidats. Ils sont de plus en plus informatisés, ce qui permet d’obtenir une grille de lecture des résultats très rapidement.

Ces tests permettent une comparaison entre chaque candidat avec le candidat idéal.

Encore faut-il choisir les tests et le profil idéal espéré.

Selon le besoin, il est possible de compléter les tests par une mission demandée, la même demandée à tous les candidats, de façon à voir les différences entre eux, tant sur leur approche, leurs résultats que sur leur motivation.

test de recrutement Armée française

7/ Encadrer le processus de réponse

Si chaque candidat répond à sa manière, il sera difficile de comparer les réponses, alors que s’ils sont informés de la manière dont l’employeur attend les réponses, l’analyse en sera facilitée.

La méthode STAR par exemple

• Situation : Problématique à résoudre
• Tâche : But, objectif à atteindre
• Action : Description de ce que le candidat a fait
• Résultat : de l’action menée, notamment les compétences acquises par l’action

8/ Une standardisation de l’évaluation

Simple tableau avec en colonne, une échelle d’appréciation, sans oublier une colonne de commentaire. Chaque critère à analyser sur une ligne.

Une fois que le chargé de recrutement a expliqué comment se servir de cette grille, aux autres recruteurs, ceux-ci seront à même de noter leur appréciation des points importants qu’ils retiennent des réponses des candidats.

Des lignes vierges sont à prévoir pour laisser la place à des informations intéressantes découvertes durant chaque entretien et données par le candidat, et qui n’auraient pas été  préalablement listées.

grille d’évaluation ?

9/ Le retour des recruteurs

Après avoir reçu tous les candidats, les recruteurs, dans un premier temps, vont donner leurs appréciations à chaud et leurs grilles d’analyse.

Le chargé de recrutement va compiler ces données et réunir les recruteurs pour un échange à froid sur les candidats et leur transmettre les diverses informations que les candidats auraient fournis entre temps.

10/ Transparence et respect

Un candidat éconduit aujourd’hui sera, peut-être, un futur employé. Il s’agit donc pour le chargé de recrutement de rester transparent sur les étapes du recrutement, auprès de chaque candidat.

Il s’agit de respecter chacun d’eux, pendant et après la décision finale. L’image de l’entreprise en sera renforcée ainsi que la motivation des postulants.

Trop nombreux sont les candidats qui n’ont aucun retour d’un recruteur et donc est incapable d’être plus performant en entretien, puisqu’il est alors incapable de savoir comment s’améliorer.

L’objectif est de laisser une bonne impression aux perdants qui seront, peut-être, des gagnants dans un autre recrutement pour un autre poste.

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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Le coût d’un recrutement et de l’intégration
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Devise 040 : Elle peut caresser tes lobes, jamais ton latinum

Devise 040 des Devises de l’Acquisition des Ferengi (Star Trek)

« Elle peut caresser tes lobes, jamais ton latinum« 

« She can touch your lobes, never your latinum »

source : La légende des Ferengi (DS9)

Littéralement

Elle peut toucher tes lobes, mais jamais ton latinum.

Interprétation

Les Ferengi ont pour caractéristique physique principale d’avoir de très grandes oreilles. Les oreilles chez les Ferengi mâles sont des organes de plaisir quand elles sont caressées par leur partenaire, en guise de préliminaires sexuels.

Le latinum est une substance précieuse, contenant et plus précieuse que l’or, dont la caractéristique principale est de ne pouvoir être dupliqué donc falsifiée.
Le latinum sert de monnaie lors d’échanges en dehors du troc.

Les Ferengi sont réputés pour leur âpreté aux gains. Jamais un seul Ferengi n’accepterait de faire plaisir à sa partenaire en lui laissant voir, et donc encore moins caresser, son latinum. Il préférera, de loin, qu’elle lui caresse plutôt les lobes de ses oreilles.

Commentaires

La séduction est un prélude au plaisir. Cependant, la définition du plaisir dépend de chacun.
Pour les uns, le plaisir se trouve dans l’accumulation de la fortune, dans l’étalage de celle-ci (sauf les Ferengi).
Pour d’autres, le plaisir est plutôt d’ordre sexuel.

Il y a entente entre deux partenaires, lorsque chacun trouve le plaisir commun qui les réunit.

Le plaisir est un moteur, des plus efficaces, pour faire avancer le monde : l’argent et le sexe sont sources de pouvoir.

Les puissants, les meneurs de peuple, les hommes de pouvoir ont, de tout temps, motivés par la possession : un territoire, une richesse, une femme.

Ce n’est pas Hélène de Troie qui nous contredira : 10 ans de luttes en font la représentante emblématique du poids des femmes dans l’Histoire !
Ni les conquistadors qui ont détruit des civilisations pour de l’or !

Pour ne pas perdre leur pouvoir, les dirigeants ont bien cachés leurs trésors et continuent de le faire, pour éviter d’exciter toute convoitise.

Philippe Garin

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Devise 034 : La guerre est bonne pour les affaires
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Récapitulatif 10 Science-Fiction
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Devise 033 : ça ne fait pas de mal de flatter son patron

Devise 033 des Devises de l’Acquisition des Ferengi (Star Trek)

« Ça ne fait pas de mal de flatter son patron »

« It never hurts to suck up the boss »

source : Les Devises de l’Acquisition (Rules of Acquisition) (DS9)

Littéralement

Ça ne fait jamais mal de lécher les bottes de son patron.

Interprétation

Si l’on veut progresser dans une entreprise, alors il vaut mieux dire comme son patron, approuver tout ce qu’il dit.
C’est le même principe qui dit que l’on rentre dans le bureau du chef avec ses idées et on en ressort avec les idées du chef.

Flatter son patron, c’est attirer son attention sur soi en lui renvoyant une image de servilité. Plus on parle et on agit dans le même sens que le patron et plus on a de chance de rester dans l’entreprise et même de progresser dans la hiérarchie.

Certains flatteurs vont encore plus loin et l’on appelle cela « la promotion canapé ».

Commentaires

Plus généralement, la flatterie est l’un des leviers les plus anciens au monde.
L’être humain est, depuis la nuit des temps, enclin à dominer son environnement.
Quand on ne peut pas battre son adversaire, alors on s’allie à lui.
Le plus fort a, de son côté, besoin des plus faibles, non pas pour les protéger, mais pour renforcer son pouvoir.

L’exemple le plus connu est celui des courtisans des cours de Louis XIV et de tous les souverains au Monde. Ne dit-on pas qu’il vaut mieux être le premier dans son village que le second dans un autre.
Le pouvoir et la flatterie vont de paire. L’un ne va pas sans l’autre.

Les flatteurs pensent profiter d’une parcelle du pouvoir de leur flatté et ont ainsi l’illusion et parfois la réalité du partage d’un certain pouvoir.

Plus l’entreprise, l’organisation, le pays est fort et puissant, plus son dirigeant a de pouvoir et plus il est sollicité par les flatteurs.

Il est rare qu’une personne de pouvoir confie une responsabilité à une personne qui lui déplait, qui le contredit ou, pire, dit du mal d’elle.
Lorsqu’un antagonisme se déclare entre deux personnes, celle qui détient le pouvoir va chercher à conserver autour d’elle les flatteurs et va repousser tous les autres.

Philippe Garin

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Devise 031 : N’insulte jamais la mère d’un Ferengi. Insulte plutôt quelque chose auquel il tient
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Devise 031 : N’insulte jamais la mère d’un Ferengi. Insulte plutôt quelque chose auquel il tient

Devise 031 des Devises de l’Acquisition des Ferengi (Star Trek)

« N’insulte jamais la mère d’un Ferengi.

Insulte plutôt quelque chose auquel il tient« 

« Never insult a Ferengi’s mother. Insult something he cares about instead »

source : Episode Le siège (The Siege) (DS9)

Littéralement

Jamais n’insulte la mère d’un Ferengi. Insulte quelque chose auquel il tient à la place

Interprétation

Insulter la mère d’un Ferengi ne porte pas puisqu’il y a d’autres choses auxquelles il tient plus

Les insultes sont un moyen d’expression dont l’objectif est de toucher le moral de la personne visée.
Pour que ces insultes atteignent ce résultat, encore faut-il que l’insulte soit comprise, donc soit considérée comme une insulte par celui ou celle à qui elle est destinée.
D’autre part, pour qu’une insulte ait l’impact souhaité, à savoir faire le plus de mal possible à la personne insultée, il faut que le sujet de l’insulte concerne ce à quoi la personne insultée tient le plus.

Plus l’insulte touche l’autre au plus profond de ses convictions et de ce à quoi il tient, plus l’insulte sera puissante.

Commentaires

Plus généralement, cette règle de conduite des Ferengi amène à l’un des principes de la communication, à savoir de bien connaître son interlocuteur.
Quelque soit le message que l’on veut lui transmettre, plus il touchera sa conscience profonde et mieux le message sera reçu.

Chacun d’entre nous, de part son passé, son éducation, son origine sociale (et aucunement son origine raciale), ses rencontres, ses actions, dispose d’un ensemble de « filtres » au travers desquels un message passe.

Quand le sujet ne nous intéresse pas, ou quand on est dans un état physique dégradé, comme la fatigue, ou encore dans une posture difficile, alors le message sera reçu avec plus ou moins d’attention et sera ainsi plus ou moins retenu.

Selon l’impact dans la réception du message, le récepteur réagira différemment : de l’indifférence total à une réaction physique, pouvant avoir des conséquences graves pour la santé, en passant par une réaction émotive plus ou moins forte selon le cas : du rire aux larmes, de la joie à la colère, etc.

Tout le panel des émotions humaines peut être atteint par le choix des mots, l’attitude de celui ou celle qui émet le message, la force de conviction exprimée, et le sujet choisi.

Par exemple, dans un stade de football, une insulte a peu d’impact car elle est un mode d’expression, partagé par un très grand nombre, et chacun sait que cela fait partie du spectacle.
Par contre, lorsqu’un joueur insulte un autre joueur, et que cette insulte porte sur la famille alors cela donne un coup de boule à la Zidane, dernier acte de sa carrière, devant des millions de personnes.
Plus rien d’avait d’importance que cette réaction émotionnelle forte.

Philippe Garin

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Devise 028 Ne crie pas ton succès (Star Trek)
Devise 033 : ça ne fait pas de mal de flatter son patron

Présidentielles 2012 : un entretien d’embauche ?
L’ancrage ou l’imprégnation
Convaincre par les mots

Les rôles dans la communication ou sachez pourquoi vous communiquez mal
Entendre n’est pas comprendre
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Autres Communication et Science-Fiction :

Récapitulatif 1 Communication
Récapitulatif 6 Communication
Récapitulatif 8 Communication
Récapitulatif 8 Science-Fiction

Devise 027 : Il n’y a rien de plus dangereux qu’un homme d’affaires honnête

Devise 027 des Devises de l’Acquisition des Ferengi (Star Trek)

« Il n’y a rien de plus dangereux qu’un homme d’affaires honnête »

« There is nothing more dangerous than a honest businessman »

source : Légendes des Ferengi

Littéralement

Il n’y a rien de plus dangereux qu’un homme d’affaires honnête

Interprétation

C’est dangereux d’être honnête quand on fait des affaires. La question est celle de l’honnêteté dans les affaires. Peut-on être à la fois homme d’affaires et honnête ?

Les Ferengi ont des principes qu’ils appliquent à la lettre depuis des millénaires, ce qui leur a apporté la prospérité et la paix.
Ces principes vont à l’encontre de principes moraux qui animent la plupart des autres peuples.

Quand un Ferengi traite une affaire avec quelqu’un d’honnête, selon nos principes, leur méfiance naturelle les induit en erreur, dans la mesure où ils cherchent où se trouvent l’arnaque qui, de fait, n’existe pas.

Quand un homme d’affaires honnête prétend vendre un produit à un bon prix, son acheteur Ferengi va suspecter que le produit est défectueux ou que le prix est trop élevé, ou encore que le vendeur souhaite l’appâter en vue d’une prochaine vente qui, elle devrait contenir une entourloupe quelconque.

Commentaires

Être honnête dans les affaires, vendeur ou acheteur, est pris souvent par l’autre partenaire, acheteur ou vendeur, comme une marque de faiblesse ou de niaiserie, ou, comme le summum de l’arnaque puisque celle-ci est indétectable.

Y a-t-il un défaut, un vice caché dans le produit ? Le montant de la transaction est-il correct ? Les délais et modes de paiement sont-ils respectés ?

Traiter une affaire avec honnêteté, quand celle-ci est reconnue par l’autre, alors c’est ouvrir la voie au traitement d’autres affaires.
Le gain vient du respect de ses engagements, du devis au paiement, car les affaires se multiplient, en toute confiance.

A l’inverse, quand une affaire est traitée au détriment de l’autre, alors l’un d’eux gagne et l’autre perd… jusqu’à ce que l’autre s’en rende compte et cesse les affaires.
Le gain est peut-être immédiat ; il est alors aussi unique.

La répétition d’affaires honnêtes génère alors le principe du gagnant – gagnant où chacun des partenaires profite des affaires et du volume des affaires traitées avec honnêteté.

Philippe Garin

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Devise 023 : Rien n’est plus important que la santé… sauf son argent
Devise 028 Ne crie pas ton succès (Star Trek)

Ne passe pas de temps à la recherche d’un obstacle
Règles pour être un humain
Les quatre attitudes de base de la négociation

Comment donner confiance à son interlocuteur
Manque de confiance en soi ou désir de bien faire les choses
Entrevue de recrutement : Faute avouée à demi pardonnée

Autres Bien-être, Communication et Science-Fiction :

Récapitulatif 8 Bien-être
Récapitulatif 8 Communication
Récapitulatif 8 Science-Fiction

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Devise 023 Rien n’est plus important que la santé… sauf l’argent (Star Trek)

Devise 023 des Devisse de l’Acquisition des Ferengi (Star Trek)

« Rien n’est plus important que la santé… sauf l’argent« 

« Nothing is more important thant your health… except for your money »

source : Episode « Règle de l’abordage » (Acquisition) (DS9)

Littéralement

Rien n’est plus important que votre santé sauf pour votre argent

Interprétation

Dans l’échelle de ce qui est le plus important pour un Ferengi, l’argent vient en premier et la santé en second

Commentaires

La santé est ce qui compte le plus pour tout un chacun.

Quand la santé va, tout va !

C’est quand on est malade, quand on est en mauvaise santé, que l’on apprend à quel point il est important d’être en bonne santé

« Mieux vaut être jeune et en bonne santé que vieux et malade »

Seulement voilà ! Pour être en bonne santé, il vaut mieux avoir l’argent pour se soigner.

Sans argent, dès que la maladie arrive, il est impossible de trouver un médecin et de payer des soins, des médicaments et autres traitements.

En effet, la maladie, la vieillesse sont des événements de la fin qui surviennent toujours à un moment ou à un autre dans sa vie.
Donc, il vaut mieux avoir l’argent nécessaire, d’abord pour se tenir en bonne santé le plus longtemps possible, ensuite pour être en mesure de retrouver sa bonne santé quand on la perd et enfin, pour maintenir une sensation de bonne santé quand celle-ci parvient à une dégradation qui empêche de retrouver la santé d’avant.

Philippe Garin

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Devise 022 : Le sage entend le profit dans le vent
Devise 027 : Il n’y a rien de plus dangereux qu’un homme d’affaires honnête

Insomnies ! Quoi faire ?
La vaccination contre la grippe saisonnière
Risques cardiovasculaires : les facteurs du risque

Décès : Démarches à effectuer
Grain de beauté ou cancer de la peau ? : La méthode ABCDE
Le dossier pharmaceutique : C’est quoi ?

Autres Bien-être et Science-Fiction :

Récapitulatif 8 Bien-être
Récapitulatif 8 Science-Fiction

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Récapitulatif 8 Science-Fiction

au 31 décembre 2011

Depuis le dernier récapitulatif du 31 juillet 2011, j’ai écrit 98 nouveaux articles, toutes catégories confondues.

Il est donc temps de lister les nouveautés par catégorie.

Cette nouvelle catégorie s’est ajoutée aux autres, car la Science-Fiction permet d’illustrer l’ensemble des autres catégories.

Si vous souhaitez me faire part de sujets à traiter, que vous désirez voir développer, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Tous les liens sont regroupés dans la page : Science-Fiction

En complément :

Devise 022 : Le sage entend le profit dans le vent
Devise 021 : Ne met jamais l’amitié au-dessus du profit

Devise 019 : Satisfaction n’est pas ;garantie
Devise 018 Un Ferengi qui ne fait pas de profit ne mérite pas le nom de Ferengi
Devise 017 Un contrat est un contrat… mais seulement entre Ferengi

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Autres Science-Fiction :
Récapitulatif 7 Science-Fiction

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Sans oublier les sondages

Devise 003 : Ne paie jamais plus que nécessaire

Devise 003 des Devises de l’Acquisition des Ferengi (Star Trek)

« Ne paie jamais plus que nécessaire »

« Never pay more for an acquizition than you have to »

source : Episode « – 2ème partie » (The Maquis Part 2) (DS9)

Littéralement

Ne paie jamais pour une acquisition plus que tu le dois.

Interprétation

Quand tu achètes un bien, négocie suffisamment bien pour être certain que le prix que tu payes est celui de ce bien et ne paye jamais au-dessus du prix.
Sinon, en conséquence la Devise 001 d’acquisition s’applique.

Commentaires

Quelles que soient les circonstances, lorsque tu achètes de la marchandise, fais en sorte de bien en connaître sa valeur pour éviter de payer plus que nécessaire.

Cela demande de bien connaître la marchandise à acquérir, et aussi le vendeur et ses points faibles pour avoir toutes les cartes en main pour l’amener dans la négociation à baisser son prix de vente jusqu’à la valeur que toi, tu estimes, être la valeur de la marchandise que tu vas payer.

Faire pression sur le vendeur pour qu’il baisse ses prix au maximum est le but de la négociation commerciale.

L’idée est de payer moins cher que la valeur de la marchandise, en tout cas pour tout achat non renouvelable, en marchandise ou avec le vendeur.

Pour les achats répétitifs, c’est la connaissance du vendeur et de ses points faibles qui font la pérennité des relations tant que celles-ci sont en ta faveur. En tant que Ferengi, tu feras tout pour cela, jusqu’à aller au chantage à l’encontre du vendeur.

Sondage

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Devise 001 : Argent perdu n’est jamais rendu (SF Star Trek DS9)
Devise 006 : Ne permets jamais à un membre de la famille de faire obstacle à une occasion (Star Trek)

Pourquoi la Science Fiction dans ce blog
L’univers Star Trek
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Le baromètre de la consommation 2014 de Google
Carte bancaire au téléphone : Prenez vos précautions

Autres Science Fiction :

Récapitulatif 7 Science-Fiction

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L’univers Star Trek

La Saga Star Trek

L’univers Star Trek a été créé par Gene Roddenberry dans années 1960. Il avait affirmé aux producteurs que l’ambiance serait du genre western dans le futur alors qu’il en a fait la plus grande saga de Science-Fiction de tous les temps, à la télévision principalement.

Star Trek est une marque de la Paramount Pictures (CBS).

Les séries TV

Elle se décline en plusieurs séries télévisées :

Star Trek

1966 – 1969, que les fans connaissent sous le sigle TOS pour The Original Serie, depuis l’apparition des autres séries, 80 épisodes sur 3 saisons

Star Trek La nouvelle génération

1987 – 1994, avec l’acronyme TNG pour The New Generation, 178 épisodes sur 7 saisons

Deep Space Nine

1993 – 1999, ou DS9, 176 épisodes sur 7 saisons

Voyager

1995 – 2001, avec l’abréviation VOY, 172 épisodes sur 7 saisons

Enterprise

2001 – 2005, abrégé en ENT, 98 épisodes sur 4 saisons

The animated serie

Une série de dessins animés (1973 – 1974), TAS pour les fans, 22 épisodes, ainsi de plusieurs films, 11 à ce jour, complètent les séries télévisées.

Autres composantes de l’Univers

Des dizaines de romans, de jeux vidéo et de multiples clubs de fans qui organisent des rencontres appelées Convention Star Trek, des boutiques qui proposent tous les vêtements et objets issus de l’univers Star Trek ainsi qu’un parc d’attraction, etc. font de l’Univers Star Trek un empire financier autant qu’un espace d’échange d’idées.

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Pourquoi la Science Fiction dans ce blog
La philosophie Star Trek
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Devise 001 : Argent perdu n’est jamais rendu (SF Star Trek DS9)

Les Devises de l’Acquisition des Ferengi
IDIC : le symbole de la philosophie vulcaine (Star Trek)
Chronitron : une idée saugrenue pour son organisation personnelle ?

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