Organisation


 

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Récapitulatifs

Récapitulatif 16 Organisation
Récapitulatif 15 Organisation
Récapitulatif 14 Organisation
Récapitulatif 12 Organisation
Récapitulatif 11 Organisation
Récapitulatif 10 Organisation
Récapitulatif 8 Organisation
Récapitulatif 7 Organisation
Récapitulatif 6 Organisation
Récapitulatif 5 Organisation
Récapitulatif 4 Organisation
Récapitulatif 3 Organisation
Récapitulatif 2 Organisation
Récapitulatif 1 Organisation

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Analyse

Description des besoins : La Méthode DIC
Méthode : ACP ou Approche centrée sur la personne
Méthode ACTE : Les deux définitions
Je peux le faire ! ou motivation personnelle en 8 étapes
Modèle de Kolb ou l’apprentissage par l’expérience
Carences dans une organisation décelées par son informatisation
Méthode SCORE ou Chercher les causes profondes
Méthode d’Analyse de situation comment fixer des priorités
Questions clés à propos des quatre méthodes d’Analyse
Psychologie du travail dans l’organisation du bureau
Facteurs perturbants dans un bureau

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Créativité

Le CQFD du Brainstorming
Créativité : Le pouvoir du « Ou bien »
Méthode d’aide à la conception des nouveaux métiers informatiques ou pas
Troisième des trois étapes de la Méthode d’Analyse de décision Le respect des règles de l’exécution
Deuxième des trois étapes de la Méthode d’Analyse de décision L’impact des inconvénients
Première des trois étapes de la Méthode d’Analyse de décision L’évaluation des variantes
Les différentes Méthodes d’innovation
La Méthode 635
Le brainstorming ou remue méninges, une méthode pour trouver des idées en groupe
Les quatre règles du brainstorming ou remue méninges
Comment retenir et valoriser ses propres idées

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Mon organisation

Que doit contenir un rapport d’activité ?
Rédiger un rapport d’activité dans une entreprise pour la première fois
Au bureau, vous êtes agacé (e) par …
Organisations de son travail personnel
Durée d’archivage des documents
Fiche pour le suivi de l’action
Conseils pour l’utilisation du téléphone fixe au travail
Guide méthodologique de mon organisation du travail personnelle
L’impact des couleurs sur le subconscient
Comment je me facilite le travail de routine au moyen de listes de contrôle ou check-lists
Comment reconnaître mon propre comportement de fuite au travail
Quelles sont les pauses raisonnables qui m’aident dans mon travail
Analyse de mon poste de travail ou mon bureau est-il bien aménagé
Encombrement de la table de bureau
Analyse de mes habitudes de travail
Quels sont les éléments qui composent un bureau bien conçu
Quels sont les différents procédés de rangement
Pour assurer le bon fonctionnement des CD DVD et Disquettes

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Planification

Journée de travail : 10 minutes avant de partir
Inventions grâce à la perception du temps
Loi de Fraisse (Paul) : La perception du temps est subjective
Principes de la planification
40 pièges pour perdre du temps
Quelques Règles pour bien planifier ses actions dans le temps
Découpage du temps de travail
A quoi sert un planning
Comment faire pour ne pas être déranger au travail et gagner du temps
Les étapes pour établir le planning de ce jour efficacement
De combien de temps est-ce que je dispose ?
Analyse journalière de mon emploi du temps et de mes activités
Facteurs chronophages ou pourquoi je perds du temps
Le cercle des règles de la gestion du temps
Avant d’entreprendre un travail, je me demande

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Priorité

Prise de décision : L’heure du doute et de la remise en question
10 conseils pour décider de poursuivre ou d’abandonner une décision
Prise de décision : D’où vient votre mal-être, votre malaise
Prise de décision : Incertitude quand tu nous tiens !
9 conseils pour atteindre et tenir ses objectifs
Prise de décision : Comment est-elle prise ?
Objectifs et Priorités Modes d’emploi
Cinq critères pour savoir ce que l’on veut
Idéaux personnels, objectifs, stratégies & mesures définitions et descriptions
Les bonnes questions pour se fixer ses priorités
Le principe d’Eisenhower
Analyse préalable de l’activité de décision
Qu’est-ce qu’un objectif concret, smart ?

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Problème et Résolution

Insatisfactions et suggestions des clients : Les objectifs
Gérer les suggestions des clients
La gestion de la réclamation
Insatisfaction client : Les causes financières
La relation commerciale : source d’insatisfactions
Gérer les insatisfactions des clients
Open space : Des solutions humaines
Open space : Des solutions matérielles
Open space : Nuisances et solutions
Le Kaizen : Difficile à mettre en place ?
Un effet bénéfique de l’Open space
Amélioration : 10 principes pour être efficace en entreprise et ailleurs
Méthode des 5 M pour la résolution de problème
Méthodes et outils de résolution de problèmes
7 conditions de réussite pour la résolution de problème
Les 7 catégories d’outils de la résolution de problème
Démarche en 7 étapes pour la résolution de problèmes
Méthode d’Analyse de problème
Les étapes et les principes de la Méthode d’Analyse de problème

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Qualité

Résolvez vos problèmes durant votre sommeil
Productivité : Utilisez du papier quand l’ordinateur n’est pas nécessaire
Productivité : Douchez-vous quand vous voulez réfléchir
Productivité : Utilisez un code couleur pour vos tâches
Productivité : Relaxez-vous autant que vous travaillez
Les bases de la productivité 3/4 : L’hygiène de vie
Les bases de la productivité 2/4 : Les habitudes
Productivité : Ignorez les « mange temps »
Productivité : le coeur et l’esprit en harmonie
Productivité : La force de la volonté est limitée
Efficacité : Agir régulièrement pour se sentir bien
Efficacité : 30 jours pour une nouvelle habitude
Productivité : Travaillez tous les jours, sans exception
Efficacité : Tenez compte de vos préférences au travail
Productivité: Une seule action à la fois
Les bases de la productivité 1/4 : L’état d’esprit
Efficacité : Oubliez la perfection
Efficacité : La lenteur est productive
Productivité : Un résultat rapidement
Productivité : Paresseux et productif
Organisation : Attention, prêt, partez !
Productivité : Une question de temps ou d’énergie ?
Productivité = égoïsme ?
La méthode des 5S
Méthode Six sigma
Méthode Lean ou supprimez l’inutile : Gestion de la qualité
Roue de Deming ou Méthode PDCA
Principe de Pareto ou principe des 80-20
Indicateurs d’efficacité
Quelles sont les caractéristiques de la Qualité
Méthode de rédaction de la documentation utilisateur
Formulaires Qualité

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Relations humaines

Concentrez vous sur les choses importantes plutôt que de rester concentré
Efficacité : Abandonnez votre vie privée au vestiaire de votre entreprise
Efficacité : Isolez-vous phoniquement
Efficacité : N’allez pas à des réunions, si vous pouvez l’éviter
Efficacité : « Laissez-moi tranquille » ou « Fichez-moi la paix »
Efficacité : Ne surfez plus avec votre smartphone, tablette ou PC
Efficacité : Laissez le téléphone sonner
Efficacité : Fermer sa messagerie
7 règles pour rester concentré sur son travail
Méthode SBAM pour booster sa relation client
Déléguer : Pourquoi faire ? ou Neuf fausses bonnes raisons pour ne pas déléguer
Les 4 facteurs influençant les comportements
Comment s’assurer que toutes les tâches prévues ont bien été menées
Harmonisation des objectifs professionnels et privés
Problèmes fréquemment rencontrés au cours de réunions
Je contrôle à bon escient
Je confie les tâches à bon escient
Je délègue à bon escient
Une bonne méthode de conduite de réunion
J’abrège mes entretiens

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Et aussi

 

 

Bien-être

Stress : Utilisez votre intuition 2/2
Stress : Utilisez votre intuition 1/2
Avec le temps vient le conseil
Les actes héroïques de nos ancêtres
on perd ou on gagne du temps
Il ne suffit pas de savoir, il faut aussi appliquer
Définition de l’effectivité et définition de l’efficience
Quelques bonnes résolutions à partir de maintenant
Noir sur blanc confort visuel ou pourquoi le fond d’écran est blanc
Stress technologique : comment le maîtriser

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Communication

Logo : 12 caractéristiques d’efficacité
Comment bien mener un entretien efficace
Comment faire passer mes idées en 8 étapes
Présentation 7 Modèles
Présentation 6 Modèles
Présentation 5 Modèles
Présentation 4 Modèles
Présentation 3 Modèles
Présentation 2 Modèles
Présentation 1 Modèles
Faire face à un contact agressif au téléphone
Mieux téléphoner c’est possible : Des tuyaux pour m’aider
Quels sont les avantages de téléphoner, d’une conversation téléphonique

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Emploi

Salon Emploi : Tout l’intérêt pour l’employeur
Stagnation dans sa recherche d’emploi : se remettre en question
Marre du chômage !
Démission, réorientation professionnelle : La problématique du choix
Réflexions pour une orientation professionnelle
Les étiquettes professionnelles ou « t’es pas fait pour ça »

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Humour

Loi de Meskiman
Le grizzly affamé
Le bûcheron qui n’a pas le temps
Le pessimiste et le marteau

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Informatique

Le MTBF ou temps moyen entre 2 pannes : second critère de choix après le TCO ou coût total de possession
Méthode Yourdon Eléments des schémas
Approche Top-down
Approche Botton-up
Analyse de flux un descriptif complémentaire indispensable
Plan d’un rapport d’audit en entreprise
Organisation de la Gestion de Projet
Suivi de hotline ou de projet
L’origine du spam

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Juridique

Présumé professionnel est l’usage d’Internet sur le lieu de travail
Mention « personnel » contre « caractère professionnel » des documents en entreprise

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Management

10 conseils pour gérer les premiers jours de manager 2/2
10 conseils pour gérer les premiers jours de manager 1/2
Poste de travail vacant : Pallier aux causes extérieures
Poste de travail vacant : Les mesures de transition
Poste de travail vacant : Les besoins de transition des causes IMPREVISIBLES
Bâtir l’Expérience Client 3/3 : L’ingénierie inversée et Kaizen
Bâtir l’Expérience Client 2/3 : Objectif et Pertinence
Bâtir l’Expérience Client 1/3 : une démarche, un parcours
Le sage et l’absurde
Management participatif : Votre but principal
Management participatif : Tenir ses objectifs
Management participatif : Les critiques
Management participatif : Votre plus grande satisfaction
Au travail : Motivation et Démotivation vues par les employés
L’analyse de décision orientée objectifs (ADOO)
Livret d’accueil sommaire
Ce que doit faire un responsable hiérarchique, tâches du manager
Les quatre règles du brainstorming ou remue méninges
Caractéristiques typiques de styles d’organisation et de management
Crise : Quelques conseils pour une entreprise
Prendre des mesures, les cinq types de mesures

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Science-Fiction

Chronitron : une idée saugrenue pour son organisation personnelle ?
Règle 016 : Une affaire est une affaire … jusqu’à ce qu’une autre, meilleure, arrive

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Sécurité

Sécurité informatique : L’audit des vulnérabilités
PCA et PRA : L’analyse des enjeux et des besoins
PCA ou Plan de Continuité d’Activité : Par quoi commencer pour en établir un ?
Les règles d’or de la sauvegarde

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Voyage

Sécurité sociale des Français à l’Etranger

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Une Réponse

  1. […] Organisation | Blog de Philippe Garin. Je ne sais pas choisir | Juliette | Homepage. Les Passeurs du Bonheur Citoyen. Acteursdubonheur. La peur d’être seul. Formations PNL. Formations PNL. Le recyclage amoureux : avenir d’une illusion ou illusion sans avenir ? – Le Blog Martien. Les émotions. 6 étapes pour Remplacer de mauvaises habitudes par de bonnes habitudes. […]

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