IDIC : le symbole de la philosophie vulcaine (Star Trek)

IDIC est un acronyme

Il signifie, à l’origine de Star Trek :

Infinite Diversity in Infinite Combinations

ou

Infinie diversité dans d’infinies combinaisons

Une invention de Gene Roddenberry

Lors de la création de la première série de Star Trek, Gene Roddenberry, a inventé le sigle et sa signification.

En réalité, il cherchait surtout un objet de merchandising.

Avec le temps, l’acronyme est devenu, auprès des fans, le symbole de la philosophie qu’il représente

Infinie diversité dans d’infinies combinaisons

L’Univers est tellement grand, le nombre de peuples est tellement important qu’il est impensable de refuser la différence.

Ce qui fait la force et la clairvoyance des peuples civilisés est d’accepter que d’autres ont les mêmes droits et les mêmes devoirs qu’eux-mêmes.

La maturité de chacun passe par la reconnaissance de la diversité et d’acceptation des différences. Toutes les créatures vivantes doivent être respectées sur un même pied d’égalité, à plus forte raison lorsqu’il s’agit de créatures intelligentes.

Plus près de nous, c’est le symbole de la tolérance, appliquée à tous les humains.

Star Trek et ses dérivés sont propriétés de Paramount Pictures (CBS)

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :

Inscrivez-moi à la Newsletter (recommandé)

Nom Prénom(obligatoire)

Email(obligatoire)

Soumettre

Δ

En complément :

Pourquoi la Science Fiction dans ce blog
L’univers Star Trek
La philosophie Star Trek

Das Kind – L’enfant
Les 10 principes du Pacte Mondial des Nations-Unies
Règles pour être un humain

Autres Science-Fiction et Bien-être :

Récapitulatif 4 Bien-être
Récapitulatif 5 Bien-être
Récapitulatif 10 Bien-être
Récapitulatif 10 Science-Fiction

Tous les articles de ces catégories sont listés dans les pages Science-Fiction et Bien-être de la page Autres catégories

Devise 035 : La paix est bonne pour les affaires

Devise 035 de l’Acquisition des Ferengi (Star Trek)

« La paix est bonne pour les affaires« 

« Peace is good for business »

source : Episode Destinée (Destiny) (DS9)

Littéralement

La paix est bonne pour les affaires

Interprétation

Les Ferengi sont des opportunistes, en affaires. Toutes les occasions sont bonnes, en temps de paix ou en temps de guerre.

Commentaires

Entre deux guerres, les affaires sont florissantes. Les chemins sont sûrs. Les marchandises peuvent circuler librement et les risques de perte sèche sont ainsi diminués.

Les banques permettent l’accès au crédit, indispensable à l’investissement car elles savent, par leurs calculs, que leurs prêts sont rentables, du moins, tant que l’entreprise ne disparaît pas.

En temps de paix, la main-d’œuvre est disponible, puisqu’elle n’est pas occupée à faire la guerre. Les matières premières sont accessibles. Les chercheurs peuvent se consacrer à la recherche et développement pour proposer des produits et des services nouveaux.

L’accès facile aux marchandises permet une augmentation du niveau de rémunération et de dépenses des ménages et des entreprises. L’argent circule. La natalité reprend, la mortalité baisse, la courbe de population augmente, ce qui fait plus de consommateurs et de travailleurs en puissance.

Philippe Garin

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Star Trek et ses dérivés sont propriétés de Paramount Pictures (CBS)

Pour en savoir plus :

Inscrivez-moi à la Newsletter (recommandé)

Nom Prénom(obligatoire)

Email(obligatoire)

Soumettre

Δ

En complément :

Règle 034 : La guerre est bonne pour les affaires
Règle 040: Elle peut caresser tes lobes, jamais ton latinum

Échelles de notations financières
Modes de pilotage en entreprise
Crise : Quelques conseils pour une entreprise

La gestion stratégique du management
10 obligations de l’entreprise à partir de 50 salariés
Charte de la parentalité

Autres Management et Science-Fiction :

Récapitulatif 10 Science-Fiction
Récapitulatif 5 Management
Récapitulatif 10 Management

Un sourire ne coûte rien

Un sourire ne coûte rien et produit beaucoup,

Star Trek et ses dérivés sont propriétés de Paramount Pictures (CBS)

Il enrichit ceux qui le reçoivent sans appauvrir ceux qui le donnent.

Il ne dure qu’un instant

Mais son souvenir est parfois éternel.

Personne n’est assez riche pour s’en passer,

Personne n’est assez pauvre pour qu’il soit inutile.

Personne n’est assez méprisable pour ne pas le mériter.

Il crée le bonheur au foyer, soutient en affaires et au travail,

Il est le signe sensible de l’amitié.

Un sourire donne du repos à l’être fatigué,

Rend courage aux plus découragés.

Il ne peut ni s’acheter, ni se prêter, ni se voler.

Car il n’a de valeur qu’à partir du moment où il se donne.

Et si quelquefois vous rencontrez une personne

Qui ne sait plus avoir le sourire,

Soyez généreux, donnez-lui le vôtre,

Car nul n’a autant besoin d’un sourire

Que celui qui ne peut en donner aux autres…

Poème « Un sourire », extrait de « Le livre d’amour », écrit en 1920 par Raoul Follereau (1903 – 1977)

Philippe Garin

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :

Inscrivez-moi à la Newsletter (recommandé)

Nom Prénom(obligatoire)

Email(obligatoire)

Soumettre

Δ

En complément :

Fête des mères : Poème de L.R. Brice
Les 6 erreurs humaines d’après Cicéron
Origine du nom des notes de musique

Règles pour être un humain
Mon jour favori est le…
Das Kind – L’enfant

Autres Bien-être :

Récapitulatif 3 Bien-être
Récapitulatif 9 Bien-être

Tous les articles de cette catégorie sont listés dans la page Bien-être de la page Autres catégories

Devise 031 : N’insulte jamais la mère d’un Ferengi. Insulte plutôt quelque chose auquel il tient

Devise 031 des Devises de l’Acquisition des Ferengi (Star Trek)

« N’insulte jamais la mère d’un Ferengi.

Insulte plutôt quelque chose auquel il tient« 

« Never insult a Ferengi’s mother. Insult something he cares about instead »

source : Episode Le siège (The Siege) (DS9)

Littéralement

Jamais n’insulte la mère d’un Ferengi. Insulte quelque chose auquel il tient à la place

Interprétation

Insulter la mère d’un Ferengi ne porte pas puisqu’il y a d’autres choses auxquelles il tient plus

Les insultes sont un moyen d’expression dont l’objectif est de toucher le moral de la personne visée.
Pour que ces insultes atteignent ce résultat, encore faut-il que l’insulte soit comprise, donc soit considérée comme une insulte par celui ou celle à qui elle est destinée.
D’autre part, pour qu’une insulte ait l’impact souhaité, à savoir faire le plus de mal possible à la personne insultée, il faut que le sujet de l’insulte concerne ce à quoi la personne insultée tient le plus.

Plus l’insulte touche l’autre au plus profond de ses convictions et de ce à quoi il tient, plus l’insulte sera puissante.

Commentaires

Plus généralement, cette règle de conduite des Ferengi amène à l’un des principes de la communication, à savoir de bien connaître son interlocuteur.
Quelque soit le message que l’on veut lui transmettre, plus il touchera sa conscience profonde et mieux le message sera reçu.

Chacun d’entre nous, de part son passé, son éducation, son origine sociale (et aucunement son origine raciale), ses rencontres, ses actions, dispose d’un ensemble de « filtres » au travers desquels un message passe.

Quand le sujet ne nous intéresse pas, ou quand on est dans un état physique dégradé, comme la fatigue, ou encore dans une posture difficile, alors le message sera reçu avec plus ou moins d’attention et sera ainsi plus ou moins retenu.

Selon l’impact dans la réception du message, le récepteur réagira différemment : de l’indifférence total à une réaction physique, pouvant avoir des conséquences graves pour la santé, en passant par une réaction émotive plus ou moins forte selon le cas : du rire aux larmes, de la joie à la colère, etc.

Tout le panel des émotions humaines peut être atteint par le choix des mots, l’attitude de celui ou celle qui émet le message, la force de conviction exprimée, et le sujet choisi.

Par exemple, dans un stade de football, une insulte a peu d’impact car elle est un mode d’expression, partagé par un très grand nombre, et chacun sait que cela fait partie du spectacle.
Par contre, lorsqu’un joueur insulte un autre joueur, et que cette insulte porte sur la famille alors cela donne un coup de boule à la Zidane, dernier acte de sa carrière, devant des millions de personnes.
Plus rien d’avait d’importance que cette réaction émotionnelle forte.

Philippe Garin

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Star Trek et ses dérivés sont propriétés de Paramount Pictures (CBS)

Pour en savoir plus :

Inscrivez-moi à la Newsletter (recommandé)

Nom Prénom(obligatoire)

Email(obligatoire)

Soumettre

Δ

En complément :

Devise 028 Ne crie pas ton succès (Star Trek)
Devise 033 : ça ne fait pas de mal de flatter son patron

Présidentielles 2012 : un entretien d’embauche ?
L’ancrage ou l’imprégnation
Convaincre par les mots

Les rôles dans la communication ou sachez pourquoi vous communiquez mal
Entendre n’est pas comprendre
Schéma de la déperdition de l’information

Autres Communication et Science-Fiction :

Récapitulatif 1 Communication
Récapitulatif 6 Communication
Récapitulatif 8 Communication
Récapitulatif 8 Science-Fiction

Devise 028 Ne crie pas ton succès (Star Trek)

Devise 028 des Devises de l’Acquisition des Ferengi (Star Trek)

« Ne crie pas ton succès« 

« Whisper your way to success »

source : Episode « Trahison, foi et grande rivière » (Treachery, Faith & the Great River)(DS9)

Littéralement

Chuchote ton chemin vers le succès

Interprétation

Quand on obtient un succès, mieux vaut baisser la voix pour indiquer comment on y est parvenu

Commentaires

Quand on a du succès, même un seul, on fait des envieux.
Il existe tellement de gens qui ne supportent pas que d’autres aient pu faire mieux qu’eux.

On envie ceux qui réussissent, pas ceux qui échouent ou qui n’ont même pas essayé.

Faire des envieux, c’est une forme de reconnaissance de son propre succès. C’est aussi prêté le flanc à la critique. Si on réagit mal à la critique alors on peut perdre tout le bénéfice de son succès. Parfois, on peut perdre plus que ce que l’on a gagné.

C’est particulièrement vrai, quand le succès est dû à la chance, par exemple, à l’occasion du gain à un jeu de hasard, plus qu’à son travail.

Star Trek et ses dérivés sont propriétés de Paramount Pictures (CBS)

Philippe Garin

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Star Trek et ses dérivés sont propriétés de Paramount Pictures (CBS)

Pour en savoir plus :

Inscrivez-moi à la Newsletter (recommandé)

Nom Prénom(obligatoire)

Email(obligatoire)

Soumettre

Δ

En complément :

Devise 027 : Il n’y a rien de plus dangereux qu’un homme d’affaires honnête
Devise 031 : N’insulte jamais la mère d’un Ferengi. Insulte plutôt quelque chose auquel il tient

Ce que vous devez atteindre
Comment utiliser le succès d’un concurrent : démonstration par Microsoft
Citations de Warren Buffett

Jack Welch : « Mes conseils pour réussir »
7 conditions de réussite pour la résolution de problème
Le succès c’est …

Autres Bien-être, etc. et Science-Fiction :

Récapitulatif 8 Bien-être
Récapitulatif 7 Communication
Récapitulatif 1 Humour

Récapitulatif 6 Management
Récapitulatif 4 Organisation
Récapitulatif 8 Science-fiction

Devise 027 : Il n’y a rien de plus dangereux qu’un homme d’affaires honnête

Devise 027 des Devises de l’Acquisition des Ferengi (Star Trek)

« Il n’y a rien de plus dangereux qu’un homme d’affaires honnête »

« There is nothing more dangerous than a honest businessman »

source : Légendes des Ferengi

Littéralement

Il n’y a rien de plus dangereux qu’un homme d’affaires honnête

Interprétation

C’est dangereux d’être honnête quand on fait des affaires. La question est celle de l’honnêteté dans les affaires. Peut-on être à la fois homme d’affaires et honnête ?

Les Ferengi ont des principes qu’ils appliquent à la lettre depuis des millénaires, ce qui leur a apporté la prospérité et la paix.
Ces principes vont à l’encontre de principes moraux qui animent la plupart des autres peuples.

Quand un Ferengi traite une affaire avec quelqu’un d’honnête, selon nos principes, leur méfiance naturelle les induit en erreur, dans la mesure où ils cherchent où se trouvent l’arnaque qui, de fait, n’existe pas.

Quand un homme d’affaires honnête prétend vendre un produit à un bon prix, son acheteur Ferengi va suspecter que le produit est défectueux ou que le prix est trop élevé, ou encore que le vendeur souhaite l’appâter en vue d’une prochaine vente qui, elle devrait contenir une entourloupe quelconque.

Commentaires

Être honnête dans les affaires, vendeur ou acheteur, est pris souvent par l’autre partenaire, acheteur ou vendeur, comme une marque de faiblesse ou de niaiserie, ou, comme le summum de l’arnaque puisque celle-ci est indétectable.

Y a-t-il un défaut, un vice caché dans le produit ? Le montant de la transaction est-il correct ? Les délais et modes de paiement sont-ils respectés ?

Traiter une affaire avec honnêteté, quand celle-ci est reconnue par l’autre, alors c’est ouvrir la voie au traitement d’autres affaires.
Le gain vient du respect de ses engagements, du devis au paiement, car les affaires se multiplient, en toute confiance.

A l’inverse, quand une affaire est traitée au détriment de l’autre, alors l’un d’eux gagne et l’autre perd… jusqu’à ce que l’autre s’en rende compte et cesse les affaires.
Le gain est peut-être immédiat ; il est alors aussi unique.

La répétition d’affaires honnêtes génère alors le principe du gagnant – gagnant où chacun des partenaires profite des affaires et du volume des affaires traitées avec honnêteté.

Philippe Garin

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Star Trek et ses dérivés sont propriétés de Paramount Pictures (CBS)

Pour en savoir plus :

Inscrivez-moi à la Newsletter (recommandé)

Nom Prénom(obligatoire)

Email(obligatoire)

Soumettre

Δ

En complément :

Devise 023 : Rien n’est plus important que la santé… sauf son argent
Devise 028 Ne crie pas ton succès (Star Trek)

Ne passe pas de temps à la recherche d’un obstacle
Règles pour être un humain
Les quatre attitudes de base de la négociation

Comment donner confiance à son interlocuteur
Manque de confiance en soi ou désir de bien faire les choses
Entrevue de recrutement : Faute avouée à demi pardonnée

Autres Bien-être, Communication et Science-Fiction :

Récapitulatif 8 Bien-être
Récapitulatif 8 Communication
Récapitulatif 8 Science-Fiction

Tous les articles de ces catégories sont listés dans les pages Bien-être, Communication et Science-Fiction de la page Autres catégories

Récapitulatif 8 Science-Fiction

au 31 décembre 2011

Depuis le dernier récapitulatif du 31 juillet 2011, j’ai écrit 98 nouveaux articles, toutes catégories confondues.

Il est donc temps de lister les nouveautés par catégorie.

Cette nouvelle catégorie s’est ajoutée aux autres, car la Science-Fiction permet d’illustrer l’ensemble des autres catégories.

Si vous souhaitez me faire part de sujets à traiter, que vous désirez voir développer, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Tous les liens sont regroupés dans la page : Science-Fiction

En complément :

Devise 022 : Le sage entend le profit dans le vent
Devise 021 : Ne met jamais l’amitié au-dessus du profit

Devise 019 : Satisfaction n’est pas ;garantie
Devise 018 Un Ferengi qui ne fait pas de profit ne mérite pas le nom de Ferengi
Devise 017 Un contrat est un contrat… mais seulement entre Ferengi

Pour en savoir plus :

Inscrivez-moi à la Newsletter (recommandé)

Nom Prénom(obligatoire)

Email(obligatoire)

Soumettre

Δ

Autres Science-Fiction :
Récapitulatif 7 Science-Fiction

Tous les billets de cette catégorie sont listés dans la page Science-Fiction de la page Autres catégories

Sans oublier les sondages

Récapitulatif 7 Science-Fiction

au 31 juillet 2011

Depuis le dernier récapitulatif, j’ai écrit 112 nouveaux articles, toutes catégories confondues.

Il est donc temps de lister les nouveautés par catégorie.

Cette nouvelle catégorie s’est ajoutée aux autres, car la Science-Fiction permet d’illustrer l’ensemble des autres catégories.

Si vous souhaitez me faire part de sujets à traiter, que vous désirez voir développer, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Tous les liens sont regroupés dans la page : Science-Fiction

En complément :

Melora
Devise 016 Une affaire est une affaire… jusqu’à ce qu’une autre, meilleure, arrive
Devise 013 : Tout ce qui mérite d’être fait, mérite d’être fait pour l’argent

Devise 010 : L’avidité est éternelle (Devises de l’Acquisition) (Star Trek)
Devise 009 : Occasion + Instinct = Profit
Devise 008 : Petits caractères entraînent grand risque

Devise 007 : Garde toujours les oreilles ouvertes
Les Prophètes (Star Trek Deep Space Nine DS9)
Devise 006 : Ne permets jamais à un membre de la famille de faire obstacle à une occasion (Star Trek)

Devise 003 : Ne paie jamais plus que nécessaire
Le Maquis (Star Trek Deep Space Nine DS9)
Devise 001 : Argent perdu n’est jamais rendu (SF Star Trek DS9)

Le Grand Nagus (Star Trek Deep Space Nine DS9)
Les Ferengi
La philosophie Star Trek

L’univers Star Trek
Pourquoi la Science Fiction dans ce blog

Pour en savoir plus :

Inscrivez-moi à la Newsletter (recommandé)

Nom Prénom(obligatoire)

Email(obligatoire)

Soumettre

Δ

Autres Science-Fiction :
Récapitulatif 8 Science-Fiction

Tous les billets de cette catégorie sont listés dans la page Science-Fiction de la page Autres catégories

L’univers Star Trek

La Saga Star Trek

L’univers Star Trek a été créé par Gene Roddenberry dans années 1960. Il avait affirmé aux producteurs que l’ambiance serait du genre western dans le futur alors qu’il en a fait la plus grande saga de Science-Fiction de tous les temps, à la télévision principalement.

Star Trek est une marque de la Paramount Pictures (CBS).

Les séries TV

Elle se décline en plusieurs séries télévisées :

Star Trek

1966 – 1969, que les fans connaissent sous le sigle TOS pour The Original Serie, depuis l’apparition des autres séries, 80 épisodes sur 3 saisons

Star Trek La nouvelle génération

1987 – 1994, avec l’acronyme TNG pour The New Generation, 178 épisodes sur 7 saisons

Deep Space Nine

1993 – 1999, ou DS9, 176 épisodes sur 7 saisons

Voyager

1995 – 2001, avec l’abréviation VOY, 172 épisodes sur 7 saisons

Enterprise

2001 – 2005, abrégé en ENT, 98 épisodes sur 4 saisons

The animated serie

Une série de dessins animés (1973 – 1974), TAS pour les fans, 22 épisodes, ainsi de plusieurs films, 11 à ce jour, complètent les séries télévisées.

Autres composantes de l’Univers

Des dizaines de romans, de jeux vidéo et de multiples clubs de fans qui organisent des rencontres appelées Convention Star Trek, des boutiques qui proposent tous les vêtements et objets issus de l’univers Star Trek ainsi qu’un parc d’attraction, etc. font de l’Univers Star Trek un empire financier autant qu’un espace d’échange d’idées.

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :

Inscrivez-moi à la Newsletter (recommandé)

Nom Prénom(obligatoire)

Email(obligatoire)

Soumettre

Δ

En complément :

Pourquoi la Science Fiction dans ce blog
La philosophie Star Trek
Les Ferengi

Devise 001 : Argent perdu n’est jamais rendu (SF Star Trek DS9)

Les Devises de l’Acquisition des Ferengi
IDIC : le symbole de la philosophie vulcaine (Star Trek)
Chronitron : une idée saugrenue pour son organisation personnelle ?

Les autres pages de ce blog :

Emploi, Organisation, Informatique, Management, Sécurité, Juridique,  Communication, Humour, Bien-être, Voyage

Règles pour un manager pour des phases difficiles de communication

Certains managers considèrent être tellement au-dessus de leurs collaborateurs ou que les collaborateurs n’ont pas à savoir ce qui se passe.
Ils ont raison pour les informations que votre hiérarchie vous demande de conserver pour eux.

Cependant, si votre hiérarchie est informée de ce qui se passe dans votre service par l’intermédiaire directe de vos collaborateurs, souvent à votre insu, ou si vos collaborateurs sont informés avant vous d’une information importante, vous êtes en position défavorable vis-à-vis de votre hiérarchie, sans parler de vos collaborateurs.

C‘est pourquoi, il est indispensable d’être à l’écoute des flux d’informations qui circulent dans votre environnement et d’être ouvert à la communication participative.

La seule restriction est que la communication est chronophage. Il faut donc trouver un équilibre.

Néanmoins, le temps, que vous investissez dans la communication, va vous rapporter gros :

• Moins de pertes par friction
• Moins de rumeurs
• Moins de conflits

Voici des règles pour apporter un confort dans vos relations, principalement avec vos collaborateurs :

• Laissez votre porte ouverte pour des discussions
  La moitié de votre temps est utilisé pour communiquer
   
• N’utilisez pas seulement votre tête, mais aussi votre bouche :
  Allez vers vos interlocuteurs, parlez avec eux et téléphonez leur
   
• Et n’oubliez pas ceci :
  Les collaborateurs des autres services font aussi partie de votre équipe
   
• Un discours à un groupe est meilleur que dix entretiens individuels :
  Partager les informations ouvertement et régulièrement et pas seulement d’une manière stratégique
   
• Prenez soin des retours d’informations :
  Quelles sont les informations sur le travail ont été transmises à l’extérieur ? Quelles sont les informations en provenance de l’extérieur sont importantes pour nous ?

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :

Inscrivez-moi à la Newsletter (recommandé)

Nom Prénom(obligatoire)

Email(obligatoire)

Soumettre

Δ

En complément :
Ce que doit faire un responsable hiérarchique, tâches du manager
Prendre des mesures, les cinq types de mesures
C’est difficile, osons ! Sénèque

Faire face à un contact agressif au téléphone
Les cinq clés de la Communication pour un manager
Problèmes fréquemment rencontrés au cours de réunions

Autres Communication et Management :

Récapitulatif 2 Management

Tous les articles de cette catégorie sont listés dans la page Management et dans la page Communication de ce blog