Les facteurs d’intégration au travail
Le processus d’intégration dans une entreprise ou dans une organisation de type association ou administration dépend de très nombreux facteurs.
Certains sont visibles car constants, d’autres dépendent du contrat et des conditions de travail ou encore de l’entreprise elle-même.
Des constantes
Cependant certaines constantes se retrouvent, comme l’influence
- de l’âge du nouvel employé,
- ses valeurs sociales, et les interactions entre les individus
- ou encore la taille de l’entreprise,
- le style de management, et
- le poste de travail proprement dit.
Une femme sera-elle intégrée comme un homme ?
Les conditions de travail
Il faut comprendre que le processus d’intégration est différent pour une personne qui restera un temps défini : stagiaire, intérim, CDD, intervenants ponctuels extérieurs à l’organisation, et pour une personne embauchée en CDI.
Il en est de même pour ceux qui travaille à temps partiel, à temps complet ou en 2 ou 3 huit.
Un cadre comme un agent de maîtrise ou un employé ou un cadre supérieur ou un commercial ou encore un apprenti ou un travailleur handicapé ?
L’entreprise elle-même
De même, l’intégration chez un patron dans une entreprise de moins de 10 salariés ou dans une grande entreprise ou une entreprise de taille moyenne sont différentes.
Elle sera aussi différente selon qu’il s’agisse d’une entreprise d’envergure locale, régionale, nationale ou internationale, ou d’une filiale, d’une entreprise familiale ou cotée en bourse, ou encore d’une administration ou d’une association.
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