Conseils pour un deuxième entretien d’embauche

Vous avez passé avec succès l’épreuve de l’entretien d’embauche. Le recruteur vous a fixé un deuxième entretien d’embauche

Ce deuxième rendez-vous sera différent du premier

• Vous connaissez le profil demandé, soit avant, soit depuis le premier entretien d’embauche
• Vous connaissez ou avez découvert l’entreprise, son activité, son marché, le lieu géographique du poste, etc.

Et

• Vous allez rencontrer la ou les mêmes personnes
• ET de nouvelles personnes, généralement
  • votre futur responsable hiérarchique, ou/et
  • son responsable hiérarchique ou/et
  • le patron de l’entreprise ou/et
  • l’ancien détenteur du poste ou/et
  • un ou des membres de la future équipe
  • etc.

Vous tirez les enseignements du premier entretien

• Vous avez rectifié votre apparence :
  • Vous avez aligné votre garde-robe en fonction de ce que vous avez vu et lu
  • Vous avez peut-être investi dans un système de blanchiment des dents à domicile pour améliorer l’apparence de votre sourire (important pour les premières impressions)
• Vous avez retenu certains mots du vocabulaire de l’entreprise et saurez les glisser dans la conversation

Comme au cours du premier entretien

• Restez cohérent dans le discours, quel que soit l’interlocuteur ou les interlocuteurs si plusieurs personnes représentant l’entreprise sont présentes à l’entretien
• Soyez honnête et vous-même, dites uniquement la vérité, qui est parfois différente de ce qu’attend votre interlocuteur
• Supprimez les marches arrière dans le discours qui vous placent sur la défensive

Des conseils supplémentaires

• Détendez-vous, vous avez passé le barrage du premier entretien
• Mettez-vous, mentalement, à la place de votre employeur. Les absents du premier interview ont lu son compte-rendu
• Restez congruent : Si vous postulez à un poste avec responsabilité, ne montrez pas que vous êtes nerveux
• Listez vos qualités et concentrez-vous dessus
• Réservez la journée pour ce deuxième entretien en éliminant tout autre rendez-vous ou engagement de la journée

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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