Plan d’actions de mise en oeuvre d’un projet IIS système d’information interne


Plan d’actions de mise en oeuvre en 10 points d’un projet IIS

plan d'actions A ou BIIS est l’acronyme de Intern Information System ou Système d’information interne.

Autrement dit, l’ensemble des tableaux de bord de pilotage d’une entreprise ou d’un groupe, dont les tableaux de bord sont identiques pour toutes les entreprises du groupe (business unit); de façon à ce qu’un manager qui change de société à l’intérieur du groupe s’y retrouve immédiatement.

C’est un principe simple à comprendre et plus difficile à mettre en oeuvre. Il est, en tout cas, très efficace dès que le groupe ou l’entreprise ont des sites géographiques ou/et juridiques différents, ainsi qu’une politique de rotation de ses cadres dirigeants.

Voici, donc, un plan pour la mise en oeuvre d’un tel projet IIS :

1. Analyse de l’existant sur tous les domaines

01    Apprentissage les applications existantes

tant au point de vue informatique qu’au point de vue des utilisateurs: commandes, facturation, autres domaines fonctionnels, interfaces internes entre domaines, rapports, plan à 5 ans (budget)

02    Description des postes de travail

Service par Service avec description des circuits d’informations et des besoins à la fois d’amélioration et de nouveautés

03    Catalogue des applications

sur PC et sur le réseau, des moyens existants pour le support de décisions et définition des rapports internes

2. Définition des besoins et établissement de cahiers des charges

04    Description globale de tous les systèmes internes

avec approbation des personnes concernées

05    Rédaction du(des) cahier(s) des charges

et approbation des personnes concernées

06    Établissement des priorités

3. Choix de solutions parmi des alternatives

07    Démonstration de softwares standards et de langage de programmation

08    Contact avec les entreprises de services d’ingénierie (SSII)

4. Mise en oeuvre des choix

09    Formation du personnel informatique dans les domaines nécessaires

10    Implémentation des Software standards et/ou programmation individuelle

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :


En complément :

Pourquoi un schéma directeur ?
Caractéristiques d’un bon conseil en informatique SSII
Objectifs pour définir un plan stratégique informatique

T de Bord Questions à se poser pour construire son tableau de bord de pilotage stratégique
Définition du tableau de bord
Quels sont les bons critères pour des indicateurs de tableaux de bord

Autres informatique et Management :

Récapitulatif 1 Informatique
Récapitulatif 1-1 Management

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