Quels sont les bons critères pour des indicateurs de tableaux de bord
Les contraintes à intégrer
- Rester simple
- Trouver un équilibre entre : les délais de mise à disposition, les travaux de préparation et la précision des informations
- Être un outil de communication
- Périodicité de mise à jour
Conditions à remplir par les indicateurs
- S’appuyer sur un paramètre non ambigu, facilement quantifiable
- Être présenté sous une forme facile à comprendre
- De 3 à 5 indicateurs suffisent au manager pour se faire une idée et prendre une décision
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en savoir plus :
En complément :
A quoi sert un tableau de bord d’entreprise
Comment construire un tableau de bord
T de Bord Questions à se poser pour construire son tableau de bord de pilotage stratégique
Élaboration du tableau de bord
Définition du tableau de bord
Modes de pilotage en entreprise
Autres Management :
Récapitulatif 1-1 Management
Récapitulatif 1-2 Management
Récapitulatif 3 Management
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