Le tableau de bord se définit par :
- Nombre restreint d’informations particulièrement significatives par rapport aux objectifs stratégiques régulièrement analysés et mis à jour
. - Finalité du Tableau de Bord : réaliser la Mission et les Objectifs de la personne concernée
. - Le clignotant du tableau de bord est un Indicateur d’écart entre la Réalité mesurée et l’Objectif, il appelle un Acte décisif du collaborateur concerné
. - Veiller au choix judicieux des Indicateurs qui doivent permettre aux responsables de se positionner par rapport aux objectifs, le pilotage, la gestion, se faisant par rapport au passé et à l’avenir
.
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en savoir plus :
En complément :
A quoi sert un tableau de bord d’entreprise
Élaboration du tableau de bord
Tableau de Bord Questions à se poser pour construire son tableau de bord de pilotage stratégique
Comment construire un tableau de bord
Quels sont les bons critères pour des indicateurs de tableaux de bord
Indicateurs d’activité : Exemples
Autres Management :
Récapitulatif 1-1 Management
Récapitulatif 1-2 Management
Récapitulatif 3 Management