Son budget prévisionnel, étape par étape
Établir un budget prévisionnel, c’est mettre des chiffres en face de son business plan de l’année à venir, des 3 ans ou/et 5 ans.
Autant le business plan est indispensable lors de la création de l’entreprise, autant le budget prévisionnel est important pour la vie de l’entreprise.
Le chef d’entreprise doit savoir combien il peut dépenser et combien il veut gagner pour financer ses revenus, son personnel, ses investissements ; en bref sa croissance et la survie de l’entreprise.
Inutile de faire des plans sur la comète, une entreprise est différente de l’État : elle DOIT être rentable.
Faute de trésorerie ou trop de dettes et elle doit fermer.
Les étapes
Pour établir le budget prévisionnel, voici les étapes à suivre :
- Analyse du marché et de la concurrence, son évolution, son tableau de bord de pilotage
- Prévisions des ventes : Segment par segment, jusqu’au prix de chaque produit
- Prévisions du personnel : Recrutement, formation, etc.
- Investissements : Modernisation et Ajouts, amortissement, etc.
- Dépenses courantes : Honoraires, énergie, Internet, Stock, etc.
- Trésorerie et frais financiers : Besoin en Fonds de Roulement, Taxes et impôts, etc.
- Synthèse des recettes et des dépenses, Équilibre financier
- Ajustement selon des variantes optimistes ou pessimistes
- Choix du budget prévisionnel final
La mise en œuvre suit le budget.
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour en savoir plus, contactez-moi : phgarin@gmail.com
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