Source : Brigitte.de
Traduction par Philippe Garin
phgarin@gmail.com
Pour en avoir plus :
En complément :
Se faire ouvrir des portes dans la vie
Elle entend pour la première fois
Faire le ménage avec bébé
Devise 007 : Garde toujours les oreilles ouvertes
Après une longue réflexion
La Marseillaise en phonetic anglais
Autres Humour :
L’esprit est fort, la chair est faible.
Au quotidien, au travail ou à la maison, les belles résolutions du début d’année sont abandonnées plus ou moins rapidement. Il en est de même pour ceux qui veulent perdre du poids ou se lancer à faire du sport.
Les habitudes dans la productivité
Plus ou moins rapidement les efforts consentis avec la volonté de parvenir au but s’émoussent, faiblissent au fur et à mesure que le temps passe.
Pour être productif et efficace, la volonté a besoin de relais pour se relancer. La résistance au changement est plus forte que la volonté lorsque l’objectif que l’on s’est fixé est difficile à atteindre, lorsque les habitudes sont trop confortables ou lorsque la santé est insuffisante pour se sentir bien.
Pour améliorer son efficacité, mieux vaut se fixer des objectifs atteignables dans une durée suffisamment courte, c’est-à-dire avant que la volonté faiblisse avant d’avoir atteint son but.
Plutôt que d’avoir de grandes ambitions, ou de vouloir les atteindre en une seule fois, il est préférable de se fixer des étapes. Chaque étape doit permettre de garder la volonté de poursuivre grâce au résultat atteint.
Par ailleurs, vouloir et pouvoir sont deux notions différentes : il existe tellement de buts que l’on se fixe et pourtant ils seront toujours inaccessibles. C’est un sujet, bien connu, de philosophie à l’école.
Prendre une habitude pour améliorer son efficacité et sa productivité, vient avec le temps. Or, c’est avec le temps que la volonté faiblit. C’est pourquoi, avancer à petits pas permet de conserver sa volonté pour atteindre une étape après l’autre.
C’est ainsi, que l’habitude de se fixer des objectifs à courts termes devient un mode de fonctionnement qui conserve la volonté d’avancer dans son travail… et dans sa vie.
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour plus de conseils :
En complément :
9 conseils pour atteindre et tenir ses objectifs
La méthode Coué
Les recettes magiques vers l’échec
Exercices de diction : le crayon dans la bouche
Objectifs et Priorités Modes d’emploi
Stagnation : se remettre en question
Autres Organisation :
Quelle que soit votre situation, si vous souhaitez avancer dans la vie, vous vous fixerez des objectifs.
Même si vous n’avez aucun objectif, a priori, vous êtes amené de temps en temps à effectuer des choix et donc à fixer des priorités
Agir plutôt que Subir, voici quelques idées et modes d’emploi :
Qu’est-ce qu’un objectif concret, smart ?
Les bonnes questions pour se fixer ses priorités
Idéaux personnels, objectifs, stratégies & mesures définitions et descriptions
Harmonisation des objectifs professionnels et privés
Méthode d’Analyse de situation comment fixer des priorités
Cinq critères pour savoir ce que l’on veut
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en savoir plus :
Objectif : 1000 kcal
Productivité : Fixez-vous des objectifs physiques
Développement durable : Les 17 objectifs de l’ONU
Vos priorités dans la vie
Les niveaux de classification de la Défense nationale
8 réponses à la question « qu’emporteriez-vous sur une île déserte ? »
Autres Organisations :
se limitent loin de là à ces trois pratiques.
Que la force…
Elles constituent néanmoins le socle sur lequel la gestion des ressources humaines se base dans les entreprises.
| L’organisation | : ce que chacun DOIT faire |
| La gestion des compétences | : ce que chacun SAIT faire |
| La motivation | : ce que chacun VEUT faire |
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en savoir plus :
En complément :
Les 6 erreurs humaines d’après Cicéron
Livret d’accueil sommaire
Livret d’entretiens avec un nouveau collaborateur
Échelle d’évaluation 1/3 pour Aptitudes et comportements
Échelle d’évaluation 2/3 pour Aptitudes et comportements
Echelle d’évaluation 3/3 pour Aptitudes et comportement
Autres Management :
Goethe 1791
Il ne suffit pas de savoir, il faut aussi appliquer.
Il ne suffit pas de vouloir, il faut aussi le faire.Goethe
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en savoir plus :
Le Savoir est géré en informatique
Cinq critères pour savoir ce que l’on veut
CV Tout savoir
Cinq critères pour savoir ce que l’on veut
Les différentes sources du pouvoir
Winston Churchill : Un pessimiste et un optimiste
Autres Bien-être :
Blog de Philippe Garin 