Gagner aux Prud’hommes est une victoire à la Pyrrhus
Définitions
Pyrrhus 1er
Litige
En cas de licenciement, le salarié peut en contester la validité. En langage juridique cela s’appelle un litige
Transaction
Art. 2044 du Code civil : « La transaction est l’acte par lequel les parties mettent fin à une contestation née ou préviennent une contestation à naître «
Prud’hommes
Le conseil de Prud’hommes est une juridiction paritaire composées de juges non professionnels et élus par leur pairs , il tranche les litiges de droit du travail entre employeurs et salariés
Transaction ou Prud’hommes
Le Code Civil a prévu qu’un salarié et un employeur peuvent résoudre le litige, causé par le licenciement, en signant entre eux une transaction
L’objectif de la transaction est de régler le conflit par une procédure plus rapide qu’une décision du conseil des Prud’hommes pour obtenir une indemnisation du préjudice causé par la rupture du contrat de travail
Le salarié peut estimer que les sommes perçues lors de son licenciement sont insuffisantes
L’employeur peut estimer que les sommes versées lors du licenciement du salarié sont trop importantes
Soit ils s’arrangent entre eux, par une négociation, et parviennent à se mettre d’accord sur le montant à verser, en acceptant, chacun, des concessions par rapport aux exigences réciproques initiales, sachant que Le montant de la transaction est obligatoirement supérieur au montants des indemnités légales, c’est-à-dire, qu’ils signent une transaction
Soit ils ne parviennent pas à se mettre d’accord, et l’un ou l’autre peut saisir le conseil des Prud’hommes, qui juge et décide du montant à verser, sur la base des arguments présentés par les avocats des deux parties, des motifs du licenciement, des motifs de la plainte, des sommes légales à verser.
Le plaignant doit d’attendre à n’obtenir aucune compensation pour préjudice moral !
Seuls les Prud’hommes jugent et décident des indemnités prises en compte, et seulement parmi celles-ci :
- Indemnité pour licenciement irrégulier : lorsque la procédure de licenciement n’est pas respectée
- Indemnité pour licenciement injustifié : lorsque le licenciement est « sans cause réelle et sérieuse »
- Indemnité pour licenciement abusif : lorsqu’il a crée un préjudice particulier au salarié
- Indemnité pour licenciement nul : lorsqu’il est contraire à une loi ou à un droit fondamental
- Indemnités conventionnelles de licenciement : celles qui sont prévues par la convention collective applicable
C’est l’un ou l’autre, mais pas les deux !
Lorsqu’une transaction est signée, alors ni l’employeur ni le salarié ne peut déposer plainte auprès des Prud’hommes
Si le conseil des Prud’hommes est saisi, alors il n’est plus possible de transiger à l’amiable, donc de signer une transaction
Annulation de la transaction au conseil des Prud’hommes
Les parties disposent de 5 ans à compter de la signature le la transaction pour en demander l’annulation au conseil de Prud’hommes
La transaction sera annulée si elle :
- a été signée avant que la lettre de licenciement ait été remise au salarié
- contient des vices du consentement : erreur, pression sur l’autre partie (violence, chantage…), …
- ne contient pas de concessions réciproques
En cas d’annulation, chaque partie peut décider de faire valoir ses droits, pendant 30 ans
Gagner aux Prud’hommes est une victoire à la Pyrrhus
Lorsqu’un litige apparaît à la suite d’un licenciement, et que l’une ou l’autre des parties décide de saisir le conseil des Prud’hommes, alors qu’elles savent qu’il s’agit d’une procédure juridique lourde, longue, coûteuse et dont l’issue est incertaine pour l’une ou l’autre des parties, même en étant persuadée de gagner, c’est qu’il s’agit d’un échec
C’est un échec de la négociation. C’est aussi et surtout un échec personnel
C’est un échec si vous perdez. C’est aussi un échec si vous gagnez
Le licenciement est déjà traumatisant en soi. Vous y ajoutez la négociation et le fait de devoir faire des concessions, en cas de transaction, ou/et vous en rajouter quelle que soit la décision des Prud’hommes
MAIS qu’avez-vous obtenu aux Prud’hommes ?
Si vous perdez : rien. Pire, vous devez rembourser les frais de justice de l’autre partie
Si vous gagnez : une somme d’argent, plus ou moins importante que celle que vous auriez obtenue ou versée à l’autre partie en cas de transaction
Et après ?
Que vous soyez l’employeur ou le salarié, votre réputation en a pris un coup
C’est le fait d’avoir un procès aux Prud’hommes qui sera regardé et reproché, pas celui d’avoir gagné ou perdu
Si vous êtes l’employeur, vous risquez d’avoir du mal à recruter du personnel qualifié et compétent, qui sera obligatoirement rebuté par la très mauvaise réputation de l’entreprise, sans parler des clients qui risquent de se détourner de votre entreprise, jusqu’au pire, le dépôt de bilan
Si vous êtes salarié, vous risquez de vous faire fermer les portes par les futurs employeurs qui refuseront d’embaucher un salarié ayant eu affaire au conseil des Prud’hommes. Ils agiront sous le principe de précaution et choisiront systématiquement un employé qui n’a jamais eu de conflit avec un employeur
Le risque est énorme pour le salarié, même et surtout gagnant aux Prud’hommes, de ne pas retrouver un travail
Et, même si vous décidez de créer votre propre entreprise, pensant ne pas avoir à justifier votre passé, vous allez rencontrer de grosses difficultés, avec les autres chefs d’entreprise, qui vous reprocherons toujours ce passé, avec les éventuels futurs employés, avec les clients qui voudront faire pression sur vous, sans compter que la création elle-même de votre entreprise sera soumise à l’appréciation des banquiers, etc.
N’oubliez pas votre e-réputation !
Les journaux, Internet, les réseaux sociaux sont des amplificateurs de réputation
Plus une e-réputation est mauvaise, et plus elle fait parler d’elle ! Et cela pour très longtemps !
Conclusion
En cas de litige lié à un licenciement, négociez et acceptez une transaction, reportez le plus possible la saisie du conseil des Prud’hommes
La négociation est parfois difficile, le découragement ou/et la colère peuvent se faire sentir, l’envie de traiter par la justice peut sembler le seul moyen d’obtenir satisfaction alors que rien n’est sûr. Alors menacez de déposer plainte aux Prud’hommes pour que l’autre partie accepte une transaction, acceptez de faire des concessions
Vous gagnerez en temps, et surtout vous gagnerez pour votre avenir, pour votre réputation, pour votre famille, pour vos projets professionnels, en évitant les Prud’hommes. Ce conseil s’adresse autant au salarié qu’à l’employeur
« Une victoire à la Pyrrhus est une victoire avec un coût dévastateur pour le vainqueur. L’expression est une allusion au roi Pyrrhus Ier d’Epire (une région de Grèce), dont l’armée souffrit de pertes irremplaçables quand il défit les Romains »
source : Wikipedia
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en avoir plus :
En complément :
Conseil de prud’hommes Art. L 512-1 et L 512-8 du Code du travail
e-réputation : modèle de lettre pour réclamer (CNIL)
Votre e-réputation sur le Web 2.0
Partir avant la fin de son préavis : Les risques
Vos priorités dans la vie
Conflit entre salarié et employeur : Les intervenants
Autres Emploi et Juridique :
Récapitulatif 7 Emploi
Récapitulatif 7 Juridique
Tous les articles de ces catégories sont listés dans la page Emploi et la page Juridique de la page Autres catégories
WordPress:
J’aime chargement…
Pour éviter de stresser au quotidien, dans ses actions, voici 7 règles d’organisation :
Alors que commencer sa journée en se débarrassant de cette action qui vous embête, c’est vous libérez de ce stress.
Souvent, vous êtes stressé (e) à l’idée de montrer que vous êtes parfait (e), alors que les autres se contentent facilement que vous agissez simplement bien.
Si vos actions et votre nature sont en harmonie, vous éviterez d’autant plus facilement de stresser.
Dans les deux cas, vous perdez du temps et de l’énergie. Vous stressez pour rien.
Une pause qui va vous permettre de vous régénérer, l’esprit et le corps.
Prêt (e) ou pas, agir dissipe l’énergie accumulée et fait disparaître le stress.
Il sera plus facile de repartir, plein (e) d’énergie, sur la prochaine tâche.
Blog de Philippe Garin 