Vos motivations pour une reconversion
Que vous ayez envie de vous reconvertir ou que vous y soyez obligé par les circonstances, il est important de bien analyser pourquoi vous allez vous lancer dans une reconversion.
Plusieurs motivations sont possibles. Elles peuvent être regroupées en 2 grandes catégories :
- Éviter de retrouver ce qui vous a déplu dans votre carrière jusqu’ici
- Trouver ce que nous n’avez pas trouvé dans votre carrière jusqu’ici
L’analyse de vos motivations a pour objectif de faire la différence entre une motivation solide et une passade, entre un profond engagement vers un avenir différent et une envie passagère, même si celle-ci semble forte au départ.
Dans un autre domaine, c’est la différence entre se marier pour un mariage de longue durée ou se marier en se disant que le divorce n’est pas fait que pour les autres.
Ou plutôt, c’est comme une envie de se remarier après un premier mariage qui s’est terminé.
Vous n’avez pas envie de vivre les difficultés et les moments sombres de votre carrière ou/et de votre vie et vous avez envie de construire ce qui vous va vous plaire.
Exemples de motivations pour une reconversion :
- Exercer un métier plus sécurisant ou plus risqué
- Exercer une autorité sur les autres ou être indépendant
- Être reconnu socialement ou engagé pour une cause
- Travailler seul ou en équipe, chez soi, dans un bureau ou à l’extérieur
- Avoir beaucoup de temps libre pour soi, ou pour les autres
- Gagner beaucoup d’argent très rapidement ou avancer pas à pas vers un épanouissement personnel
- Évitez de s’ennuyer en et travailler en s’amusant ou chercher l’excitation, l’exaltation
- Exercer un métier routinier ou qui évolue en permanence
Votre propre analyse de vos motivations
Pour vous aider dans votre réflexion, voici quelques sujets pour lesquels vous décrivez ce que vous voulez éviter et ce que vous voulez trouver dans un nouveau métier :
- Type d’entreprise
- Moyens : humains, financiers, matériels
- Conditions de travail et de déplacements
- Rémunération
- Contenu du travail (activités)
- Répartition créativité / routine
- Relations externes
- Politique d’entreprise et de management
- Évolution de carrière
- Autonomie
- Relations internes, ambiance
- Niveau de professionnalisme, de connaissances
Bon courage !
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
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