Quels sont les bons critères pour des indicateurs de tableaux de bord


Quels sont les bons critères pour des indicateurs de tableaux de bord

Les contraintes à intégrertableau de bord avec indicateurs

  1. Rester simple
  2. Trouver un équilibre entre : les délais de mise à disposition, les travaux de préparation et la précision des informations
  3. Être un outil de communication
  4. Périodicité de mise à jour

Conditions à remplir par les indicateurs

  1. S’appuyer sur un paramètre non ambigu, facilement quantifiable
  2. Être présenté sous une forme facile à comprendre
  3. De 3 à 5 indicateurs suffisent au manager pour se faire une idée et prendre une décision

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :


En complément :

A quoi sert un tableau de bord d’entreprise
Comment construire un tableau de bord
T de Bord Questions à se poser pour construire son tableau de bord de pilotage stratégique

Élaboration du tableau de bord
Définition du tableau de bord
Modes de pilotage en entreprise

Autres Management :

Récapitulatif 1-1 Management
Récapitulatif 1-2 Management
Récapitulatif 3 Management

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