Échelle d’évaluation pour Aptitudes et comportements 2
Jugement & Prospective et Décision, Responsabilités
Sommaire :
Échelle d’évaluation 1/7 pour Aptitudes et comportements
Échelle d’évaluation 3/7 pour Aptitudes et comportements
Échelle d’évaluation 4/7 pour Aptitudes et comportements
Échelle d’évaluation 5/7 pour Aptitudes et comportements
Échelle d’évaluation 6/7 pour Aptitudes et comportements
Échelle d’évaluation 7/7 pour Aptitudes et comportements
FACTEURS |
3. Jugement & Prospective |
4. Décision, Responsabilités |
DEFINITIONS |
Capacité d’évaluer un problème en prenant tous les facteurs en compte, en fonction de l’importance et à anticiper les mesures et leurs conséquences | Aptitude à prendre des décisions et prêt à assumer sa responsabilité |
A |
Esprit d’analyse et de synthèse. Peut résoudre de nouveaux problèmes complexes et sous n’importe quel angle | Très assuré. Décide rapidement, dans tous les cas.
Recherche & aime des responsabilités supplémentaires
|
B |
Clair penseur, peut résoudre le problème après avoir examiné tous les facteurs et les rejets non essentiels | Prend toutes les décisions nécessaires en temps voulu. Accepte volontiers, la responsabilité d’activités non routinières
|
C |
Utilise généralement le bon sens dans les décisions, mais pas toujours capable d’évaluer correctement la valeur relative du facteur | Habituellement sûr de soi. Assumera sa responsabilité normalement.
Hésite dans des cas non-routiniers
|
D |
Plutôt confus. Biaise parfois.
Analyse rarement des conditions ou des situations où il faut définir les causes ou prévoir les effets. Limité dans les deux cas.
|
Esprit plutôt lent. Trop attentif à l’opinion des autres.
Réticent à assumer sa responsabilité |
E |
Pensées confuses et superficielles; horizon limité. Souvent incapable d’évaluer correctement les faits
|
Hésitant, louvoyant, timoré. Donne des ordres contradictoires.
« Passe son chemin » |
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
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