Mon corps est composé
à 80% de fatigue
Le reste a faim !
Source : Brigitte.de (Magazine allemand)
Traduction par Philippe Garin
phgarin@gmail.com
Pour en avoir plus :
En complément :
Mon régime : Premier jour
Une théorie à notre goût
4 heures de sommeil par jour
La fatigue durant la période d’essai
Un (e) lève-tôt
Le sommeil fractionné
Autres Humour :
Pensez à la productivité, c’est d’abord pensez à produire un maximum de résultats en un minimum de temps.
Les bases de la productivité 1/4 : L’état d’esprit
Les bases de la productivité 2/4 : Les habitudes
Les bases de la productivité 3/4 : L’hygiène de vie
Les bases de la productivité 4/4 : Les outils et principes
Cela suppose de garder à l’esprit, ces règles :
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour une meilleure organisation dans votre travail, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en savoir plus :
Méthode des 5 M pour la résolution de problème
Méthode Lean ou supprimez l’inutile : Gestion de la qualité
Guide méthodologique de mon organisation personnelle du travail
Principes de la planification
Fiche pour le suivi de l’action
Méthode d’aide à la conception des nouveaux métiers
Autres Organisation :
Pour résoudre un problème, il faut savoir de quoi il s’agit, imaginer des solutions, les évaluer, les classer, revoir les conséquences potentielles, choisir et mettre en oeuvre.
Tout ce processus de pensées nécessite l’application d’outils qui aident à chacune des étapes de la réflexion.
L’intuition est bonne. Elle mérite un coup de pouce par l’application de méthodes et de support de la réflexion pour avancer plus rapidement dans la résolution de problèmes.
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
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Pour en savoir plus :
Démarche en 7 étapes pour la résolution de problèmes
7 conditions de réussite pour la résolution de problème
Méthodes ou outils de résolution de problèmes
Méthode des 5 M pour la résolution de problème
Questions clés à propos des quatre méthodes d’Analyse
Méthode d’Analyse de situation comment fixer des priorités
Autres Organisation :
Le principe de Pareto vient de Vilfredo Pareto, 1848-1923, scientifique et sociologue italien
Il étudia, à la fin du 19ème siècle la répartition des biens en Italie et trouva que 80% des valeurs était concentrées chez 20% des familles.
Depuis lors, le principe de Pareto est appliqué dans différents domaines.
Par exemple, on le retrouve dans la gestion de stock, où 20% des codes articles font 80% de la valeur du stock.
Comme il est trop fastidieux de contrôler tous les articles, on mène une analyse ABC et on surveille seulement les articles de classe A, les plus chers.
Le Dr. Joseph Juran, 1904-2008, un expert reconnu de la gestion de la qualité, applique le principe de Pareto aux problèmes de la qualité.
Une grande part des coûts, et donc des pertes, proviennent d’un petit nombre de problèmes.
Juran classifie les problèmes de qualité en « un peu de vital et beaucoup de trivial » et propose, avec l’aide d’un diagramme de Pareto de fixer des priorités.
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
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Pour en savoir plus :
Méthode d’Analyse de situation comment fixer des priorités
Les bonnes questions pour se fixer ses priorités
La Qualité vue par Juran et Crosby
Quelles sont les caractéristiques de la Qualité
Efficacité ; Oubliez la perfection
Méthode d’Analyse de problème
Autres Organisation :
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