Modèle PERMA : Que du bonheur !


Comment se sentir bien avec la psychologie positive

Martin Seligman, un des fondateurs de la psychologie positive, a défini un modèle, appelé PERMA.

Il s’agit des initiales des mots (en anglais) sensés favoriser le bien-être et l’épanouissement.

P =

Positive emotions

Emotions positives, ressentis, bonheur, satisfaction dans la vie

E =

Engagement

Engagement, expérience optimale ou flux

R =

Positive relationships

Relations positives, relations intimes et plus éphémères, partage de moments forts avec d’autres personnes

M =

Meaning

Sens, but dans la vie, servir une cause qui dépasse notre propre personne

A =

Accomplishment

Accomplissement, réussites, succès, réalisations, victoires

Chacun de ces 5 facteurs contributifs au bien-être sont recherchés pour lui-même et peut être mesurer sans avoir recours aux autres facteurs.

le modèle PERMA

1/ Émotions positives

Les émotions positives apparaissent quand vous vous sentez bien. La joie, le plaisir, le ravissement, le confort en sont des exemples.

Elles génèrent de l’optimisme. Vous voyez le verre à moitié plein. Vous voyez le bon côté des choses et envisagez l’amélioration continue dans les relations avec les autres et la vie professionnelle.

2/ L’engagement

S’engager dans une action, petite ou grande -notion toute relative par ailleurs -, que ce soit pour résoudre une grille de mots-croisés ou dans la défense du climat, c’est s’absorber et dépasser la notion du temps qui passe, se passionner pour ce que vous faites.

Vous êtes pleinement à ce que vous faites, et vous aimez le faire. Vous y trouver de l’intérêt qui vous donne une sensation de bien-être.

3/ Relations positives

L’être humain vit en communauté avec les autres. Avec l’éveil de l’accueil et de partage, de compassion et d’intelligence, voir les relations avec les autres comme un enrichissement mutuel est source de bien-être.

La joie est partagée et rend l’autre heureux. La peine est partagée et diminue la tristesse de l’autre.

4/ Sens

La quête de sens à ce que vous faite dépasse la simple relation avec les autres. Elle va au-delà de vous dans une communauté d’esprit partagée avec d’autres qui donne le même sens que vous à la vie.

Quand vous savez pourquoi vous faites ce que vous faites, vous le faites avec satisfaction et plaisir, pour peu que ce que vous faites a un sens pour vous qui vous dépasse.

5/ Réalisations positives

C’est autant le chemin que le but qui vous donne un sentiment d’accomplissement.

Votre efficacité personnelle augmente avec le plaisir d’atteindre son objectif. C’est pourquoi, la multiplication des victoires multiplie vos objectifs et augmente votre bien-être.

le bonheur à deux

le bonheur à deux

Le bonheur

Certains pensent que le bonheur est une utopie ou que les moments de bonheur sont furtifs et éphémères. Peu importe.

Le modèle PERMA permet de garder en tête tout ce qui permet de contribuer à vous sentir bien.

Vous développerez ainsi une vision positive de votre environnement, de vos projets, des relations avec les autres, de vos émotions et de vos succès, en cherchant à vous améliorer à chaque action, chaque projet, à vous dépasser pour un but plus grand que vous-même.

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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Pour en savoir plus :

En complément :

La résilience : Définition et principes
Employeur : Le bouleversement de la valeur travail
Développement personnel : Le bonheur en 7 règles

Agression verbale 2/2 : Les Accords Toltèques
CNV Communication non Violente : les 4 étapes de l’OSBD
Méthode : ACP ou Approche centrée sur la personne

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Directives anticipées : Nom officiel pour les souhaits sur sa fin de vie


Rédigez vos Directives anticipées pour exprimer vos souhaits sur votre fin de vie

carte personne de confiance et directives anticipéesÉcrire ses souhaits

Seule une personne majeure et ayant toutes ses capacités mentales est habilitée à officialiser ses dernières volontés en matière de fin de vie, en cas d’accident grave ou de maladie.

Les personnes majeures sous tutelle doivent préalablement demander l’autorisation au juge ou au conseil de famille, s’il en existe un.

Pour cela, un modèle de document des Directives anticipées existe. Il tient compte de la législation en cours en France.
Il est disponible sur le site du ministère de la santé :

Accéder au modèle de document (pdf – 148.6 Ko)

La fin de vie est définie ainsi :

« Une personne est en fin de vie, quand elle est atteinte d’une affection
grave et incurable, en phase avancée ou terminale »

Pour être valables, les Directives anticipées doivent être écrites à la main, datées et signées.

Une procédure a été définie pour les personnes qui ne savent pas écrire.

Confiez vos souhaits

Une fois écrit, confiez votre document à votre médecin ou/et à une personne de confiance.

Aucune limite de temps pour la validité du document.
Toutefois, vous pouvez modifier vos directives anticipées à votre guise.

C’est la dernière version qui sera prise en compte, en cas de nécessité.
Il suffit de demander à supprimer les versions précédentes aux personnes à qui vous les avez confiées.

En cas d’absence de ces directives, c’est l’avis de la personne de confiance, ou, à défaut, celui de la famille ou des proches qui sera pris en considération par les médecins.

2 cas d’exception ou ces directives ne sont pas appliquées :

  • Urgence vitale pendant le temps nécessaire à une évaluation complète de la situation
  • Lorsque les directives anticipées apparaissent manifestement inappropriées ou non conforme à la situation médicale

En cas d’accident, mieux vaut avoir sur soi la carte qui désigne la personne de confiance et qui indique qui possède vos directives anticipées.

Accéder au modèle de la carte (pdf – 487 Ko)

Source : Ministère de la Santé

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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Pour en savoir plus :


En complément :

Activité physique adaptée à son état de santé
Rapatriement sanitaire : Comment ça marche et qui paie ?
Décret 2019-253 : Retrait des jeunes travailleurs en danger

Décès : Démarche à effectuer
Décès : Les formalités bancaires
Don d’organes : Que dit la loi en France ?

Autres Bien-être et Juridique :

Récapitulatif 19 Bien-être
Récapitulatif 19 Juridique

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Et le CV africain alors ?


Existe-il un « CV africain » ?

Merci à celui de mes lecteurs qui m’a inspiré cette série d’articles. Il se reconnaîtra.

L’Union Européenne a défini un modèle de CV européen, pour homogénéiser la présentation au sein de toute l’Europe.

Géographiquement, le continent africain est beaucoup plus grand que le continent européen.
La diversité des pays est très grande.
Malgré la colonisation qui a apporté des langues reconnues officiellement, des milliers de langues locales sont pratiquées.

Des milliers de cultures, habitudes de vie et de travail compliquent la tâche de proposer un seul modèle de CV.

Cependant, DES modèles de CV africains existent. En voici trois, tout ce qui a de plus officiels.

carte politique de l'Afrique

3 modèles de CV africains en français

Le CV africain de la CEMAC

Le CV Africain de la CEDEAO

Le CV africain de l’Union Africaine

Philippe Garin

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Pour en savoir plus :

En complément :

Fêtes nationales des pays en Afrique
Liste Pays Afrique
Hors Europe : Liste d’associations de consommateurs

Pays riches = PIB Niveau de vie = PIB/habitant
Norme ISO 3166 Codes YATA des pays 2/2
Décalages horaires par Pays et Ville – 1 –  et  – 2 –

Autres Emploi et Voyage :

Récapitulatif 16 Emploi
Récapitulatif 16 Voyage

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Rédiger un rapport d’activité dans une entreprise pour la première fois


Débutant dans l’entreprise, rédiger son premier rapport d’activité

L’embauche est faite. La période d’essai est démarrée. Les premières tâches accomplies.

Voilà le moment d’écrire son premier rapport d’activité.

Bien !
Euh ! Comment on fait ?

premier rapport d'activité ?

premier rapport d’activité ?

Le point de départ

Il est rare d’un type de rapport d’activité soit à créer de toutes pièces. Le plus simple est de prendre un modèle qui existe déjà dans l’entreprise.

Si l’habitude est que chacun fait comme il le veut, alors d’autres réponses s’appliquent.

D’abord, un rapport d’activité d’un collaborateur de base à son chef d’équipe ou de service est différent d’un rapport d’activité de ce chef à son supérieur hiérarchique.
De même, que celui d’un cadre supérieur à son patron ou du patron à ses actionnaires.

Synthèse et détails

Plus on monte haut dans la hiérarchie et plus le choix des informations à transmettre est important au niveau de celui ou de celle qui rédige le rapport.

Plus on est au bas de la hiérarchie et plus les détails auront de l’importance.

Le plus compliqué est quand on se trouve entre le haut et le bas.

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Interne ou externe

Autre point à considérer, le rapport peut être extérieur à l’entreprise, issue d’un stagiaire ou transversal, c’est-à-dire indépendant d’une hiérarchie, sauf auprès de celui ou celle à qui est destiné le rapport.

Là, le rapporteur se trouve seul et n’a aucun appui interne.

La nature du rapport

À prendre en compte également, la nature du rapport.

S’agit-il d’un rapport d’avancement d’une situation ou d’un rapport dont le résultat va avoir des conséquences désagréables pour certaines personnes, une fois qu’il aura été remis à la ou aux personnes qui décident.

La nature du rapport a une influence directe sur la sérénité de son auteur. Il est difficile de rester neutre, même en se contentant de rapporter les faits.

Que doit-on trouver dans un rapport ?

C’est la question qui est traitée dans ce deuxième article.

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Pour en savoir plus :

En complément :

Plan d’un rapport d’audit en entreprise
Contraintes, Priorités et rapports dans la gestion de projets
Méthode de rédaction de la documentation Utilisateur

Management : Comment évaluer l’intégration d’un nouveau salarié
Les atouts du langage
Fautes de français : dur dur, pas glop, nase, grave !

Autres Organisation :

Récapitulatif 15 Organisation

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Modèle de Kolb ou l’apprentissage par l’expérience


Modèle de Kolb ou l’apprentissage par l’expérience

David A. Kolb est un théoricien américain qui a développé un modèle d’apprentissage par l’expérience, appelé aussi le cycle de Kolb

Le cycle de Kolb est répétitif et composé de quatre phases :

  1. L’expérience concrète
    basée sur du vécu ou sur une intuition
  2. L’observation réfléchie
    qui permet une réflexion, une analyse avant de se lancer dans l’action
  3. La conceptualisation abstraite
    qui est la conclusion, la synthèse, une généralisation ou une théorie
  4. L’expérimentation active
    qui est la mise en pratique du concept, l’application, la réalisation concrète

le cycle de Kolb

Le vocabulaire associé à chaque phase

Pour illustrer chacune des phases du cycle de Kolb, certains mots permettent de mieux comprendre la phase de l’apprentissage expérimental dans laquelle on se trouve :

  1. L’expérience concrète
    Abstraction, Accepter une situation, Choisir, Concentration, Expérience vécue, Intuition, Orienté vers le présent, Réceptif, Ressentir
  2. L’observation réfléchie
    Essayer, Observation, Obtention de résultats, Pertinent, Prise de risque, Réflexion, Réserve
  3. La conceptualisation abstraite
    Analyser, Conceptualiser, Concret, Engager, Evaluer une situation, Logique, Orienté vers le futur, Penser, Rationnel
  4. L’expérimentation active
    Action, Agir, Etre attentif, Expérimentation, Impartial, Mise en question, Pragmatique, Pratiquer, Prise de responsabilité

Philippe Garin, plus de 20 ans manager en entreprise

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Pour en avoir plus :

En complément :

L’écoute active, ça s’apprend
Modèle
Méthode

Présentation 1 Modèles   -2-   -3-   -4-   -5-   -6-   -7-

Méthodes dans l’organisation ou l’informatique
Méthode SCORE ou Chercher les causes profondes
Questions clés à propos des quatre méthodes d’Analyse

Autres Communication, Informatique et Organisation :

Récapitulatif 1 Communication
Récapitulatif 8 Communication

Récapitulatif 4-1 Informatique
Récapitulatif 4-2 Informatique

Récapitulatif 2 Organisation
Récapitulatif 8 Organisation

Tous les articles de ces catégories sont listés dans les pages Informatique et Organisation et la page Communication de la page Autres catégories

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Autre structure de la lettre de motivation


Autre structure de la lettre de motivation

autre structureCompte tenu des difficultés croissantes pour un candidat de connaître l’entreprise qui passe une offre d’emploi sur Internet, – difficultés décrites dans l’article « Employeur : Recrutement difficile en 2011 ? » -, le classique modèle de lettre de motivation est amputée de la partie consacrée à l’entreprise qui recrute.

C’est pourquoi, je vous propose un autre modèle de lettre de motivation, en sept parties.

1 Pourquoi ma candidature

Cette partie indique le poste cherché ou son offre de service. Elle indique aussi les critères que vous avez retenus de l’offre ou parmi les caractéristiques de l’entreprise.

2 Plus classique, vous

Cette partie vous permet de décrire, de préférence avec des dates ou/et durées, votre expérience, vos connaissances que vous mettez en face des critères indiqués dans la première partie. Prenez garde de ne pas en faire une copie ou un extrait de votre CV.

3 Approfondissement

Choisissez, parmi vos anecdotes professionnelles, celle que vous mettez en avant pour donner envie au recruteur d’en savoir plus ou qui vous semble la plus intéressante au regard de vos capacités que vous proposez au futur employeur.

4 Optionnelle, vos qualités et vos atouts

Appelés aussi points forts, vos qualités sont liées à vous intrinsèquement, à votre savoir-être. Vos atouts, plus en liaison avec vos savoir-faire, et vos qualités à indiquer dans le courrier peuvent faire la différence, si vous les indiquez. Si, par contre, vous ne vous sentez pas suffisamment à l’aise pour rédiger cette partie, omettez-là.

5 Indispensable, renvoi vers le CV

Bien que généralement le CV soit le premier document lu, lorsque la lettre de motivation est envoyée en tant que courriel alors le CV est la pièce jointe et donc la lettre est bien la première à être lue. Il est donc important de signaler la présence du CV et d’inciter le lecteur à en prendre connaissance pour en savoir plus sur votre parcours et, plus généralement, sur son contenu.

6 La demande de rendez-vous

L’objectif principal d’une lettre de candidature, quelle que soit sa structure, est de demander un rendez-vous. Sinon, votre courrier ou votre mail reste une belle feuille de publicité et sans suite.

7 La formule de politesse et signature

La sobriété de la formule de politesse est son meilleur atout. Pourtant, il faut en mettre une.
Par convention, le lecteur sait, à ce stade, que le courrier se termine. Il en a aussi besoin pour se sentir respecté.

Quant à la signature, elle comprend, dans l’ordre, le prénom et le nom, ainsi que les coordonnées téléphoniques et votre adresse mail, pour espérer une réponse.

Visitez le site boosteremploi

avec plus de 1000 liens vers des sites d’emploi

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En complément :

Lettre de motivation : Canada vs Europe
Définition des critères d’exigence dans le domaine de la Motivation.
CV, lettre de motivation : Le format des pièces jointes

Déroulement d’une cellule de mobilité ou cellule de reclassement
Employeur : Recrutement difficile en 2011 ?
Lettre de motivation : Adresser la lettre à

Autres Emploi :

Récapitulatif 6 Emploi

Tous les articles de cette catégorie sont listés dans la page Emploi de ce blog

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e-réputation : modèle de lettre pour réclamer (CNIL)


e-réputation : un modèle de lettre pour réclamer (CNIL)

page site CNIL modèles de courrierLa CNIL propose un modèle de lettre pour vous permettre de réclamer le retrait de pages Internet dont le contenu nuit à votre e-réputation, ou réputation sur le Web. Ce modèle fait référence aux deux articles de la loi du 6 janvier 1978 modifiée:

  • article 38, qui indique le droit à faire modifier des données personnelles
  • article 94 du décret du 20 octobre 2005, pris pour l’application de la loi du 6 janvier 1978 modifiée, qui précise le délai de deux mois maximum pour effectuer les modifications demandées

Mise à jour (jan. 2019) : Ce modèle de lettre a été supprimé du site de la CNIL et est remplacé par cette page

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Pour en savoir plus :


En complément :

Vos obligations légales vis-à-vis de la CNIL
Risques juridiques liés à un site Web
Principe de l’« opt-in » ou règle du consentement préalable

Loi Chatel pour le développement de la concurrence au service des consommateurs
Déposer plainte sur Internet pour escroquerie
Dénonciation : Calomnieuse ou non ?

Autres Juridique :

Récapitulatif 6 Juridique

Tous les articles de ce thème sont disponibles sur la page Juridique

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Merise Méthode de gestion de projet obsolète


Merise Méthode de gestion de projet obsolète

La merise est le fruit d’un cerisier appelé merisier.

C’est aussi le nom que porte une méthode de gestion de projet, destinée principalement aux grands projets.

Les systèmes informatiques ont évolué avec le temps et la méthode Merise est devenue inadaptée et obsolète. Elle est, de fait, remplacée par d’autres méthodes.

merisier prunus avium

La caractéristique principale de cette méthode est la séparation des données et des traitements, quelle que soit la phase du projet dans laquelle on se trouve.

De nos jours, les données sont associées à des traitements intrinsèques aux données. Il ne viendrait à l’idée de personne de programmer un traitement pour vérifier que le 30 février est une date inexistante, par exemple.

Tout, cependant, n’est pas à jeter et certains éléments de la méthode, lorsqu’ils sont bien assimilés peuvent servir dans la compréhension et l’approche d’un projet.

Tout d’abord, les trois phases de Merise sont :

1) L’étude préalable

2) L’étude détaillée

3) L’étude technique

L’étude préalable

permet de modéliser les besoins en termes de traitements et de données avec :

  • MCT ou Modèle conceptuel des traitements
  • MLT ou Modèle logique des traitements
  • MCD ou Modèle conceptuel des données
  • MLD ou Modèle logique des données

Le fait de décrire les traitements principaux puis détaillés séparément des données permet une représentation intellectuelle qui permet de savoir de quoi on parle. Bien sûr, les traitements inhérents aux données ne seront plus représentés et laisseront la place aux traitements d’interactions entre les flux.

L’étude détaillée

La deuxième phase permet de détailler chacune des fonctions à traiter.

A retenir dans cette phase pour les projets actuels est la séparation entre les spécifications fonctionnelles décrites par la maîtrise d’ouvrage, plus générales, que celles décrites par la maîtrise d’œuvre qui doit aller dans le détail le plus fin.

L’étude technique

La troisième et dernière phase permet de définir les moyens techniques à mettre en œuvre.

Là encore, les matériels et systèmes ont évolués. Leur nombre est réduit. Seules quelques systèmes de base de données et quelques langages de programmation ont survécus.

Néanmoins, il convient toujours de s’intéresser aux dispositifs informatiques qui vont prendre en charge les données et les traitements. Les procédés de programmation restent toujours à décrire ainsi que la formalisation des textes d’aide, de support utilisateur ainsi que l’environnement technique.

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Pour en savoir plus :

En complément :

Introduction à la méthode MERISE
Approche Bottom-up
Approche Top-down

Données
Langage
Base de données

Java un langage et non une danse
Projet pierre fondamentale de l’informatique
Programmation Quick and Dirty

Autres Informatique :

Récapitulatif 4-1 Informatique
Récapitulatif 4-2 Informatique
Récapitulatif 5 Informatique

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Application du schéma directeur


Application du schéma directeurapplication du schéma directeur

La Direction a déterminé

  • Les idées inapplicables
  • Les idées applicables
  • Les idées à approfondir

Pour les deux dernières catégories

  • Groupes de travail thématiques
  • Approche par les processus
  • Approche ergonomique
  • Modélisation
  • Dossier de synthèse par thème

Définir les grandes étapes et planifier la première évolution

  • Définir les grandes étapes de l’évolution
  • Définir la stratégie de développement
  • Définir la stratégie de migration
  • Organiser la conduite du changement
  • Planifier la première évolution
  • Organisation
  • Applications
  • Développements
  • Matériels et réseaux
  • Exploitation, support

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Pour en savoir plus :


En complément :

Pourquoi un schéma directeur ?
Les schémas directeurs classiques
Approche d’un schéma directeur

Approche Bottom-up
Approche Top-down
Les projets dérapent sur les délais, les coûts ou/et le contenu

Autres Informatique :

Récapitulatif 5 Informatique

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TCP/IP Acronyme de Transmission Control Protocol/Internet Protocol


TCP/IP

comparaison des modèles osi et tcp/ipQuand on parle d’Internet, on parle de TCP/IP, dont la définition se trouve dans

Le Lexique informatique de Philippe Garin

Autres définitions :

Internet
Modèle de référence OSI

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En complément :

Protocoles liste dans le Lexique informatique
SMTP
ftp ou file transfer protocol

Ping sans le pong
Internet : Composer votre guide des bonnes pratiques vous-même à partir du site info-familles.netecoute.fr
Liste des protocoles

Autres Informatique :

Récapitulatif 4-1 Informatique
Récapitulatif 4-2 Informatique

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Présentation 7 Modèles


Modèles de présentation 7

Dernière série de modèles de présentation sur les 7 présentés dans ce blog

Sommaire :

Présentation 1 Modèles
Présentation 2 Modèles
Présentation 3 Modèles

Présentation 4 Modèles
Présentation 5 Modèles
Présentation 6 Modèles

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En complément :

Stratégie de présentation en six points
Les trois savoir-faire de la communication selon la PNL
Approche Top-down

9 conseils pour atteindre et tenir ses objectifs
Comment minimiser un point faible ou Liste 3 des points forts et points faibles en entretien d’embauche
Le CV européen

Autres Communication :

Récapitulatif 1 Communication

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Présentation 6 Modèles


Modèles de présentation 6

La sixième série de modèles de présentation sur les sept

Sommaire :

Présentation 1 Modèles
Présentation 2 Modèles
Présentation 3 Modèles

Présentation 4 Modèles
Présentation 5 Modèles
Présentation 7 Modèles

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En complément :

Schéma général d’un Plan de Reprise d’Activité
Moyens mnémotechniques de création de mots de passe
Autre structure de la lettre de motivation

Merise Méthode de gestion de projet obsolète
Vos obligations légales vis-à-vis de la CNIL
Appel d’offres : Exemple de sommaire

Autres Communication :

Récapitulatif 4 Communication

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Présentation 5 Modèles


Modèle de présentation 5

Une cinquième série de modèles de présentation

Sommaire :

Présentation 1 Modèles
Présentation 2 Modèles
Présentation 3 Modèles

Présentation 4 Modèles
Présentation 6 Modèles
Présentation 7 Modèles

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En complément :

Comment faire passer mes idées en 8 étapes
Projet : Que se passerait-il si le projet n’avait pas lieu ?
Votre e-réputation sur le Web 2.0

Europe : Liste d’associations de consommateurs
Un même formulaire de réclamation pour tous les Européens
Logo : 12 caractéristiques d’efficacité

Autres Communication :

Récapitulatif 4 Communication

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Présentation 4 Modèles


Modèles de présentation 4

Quatrième série de modèles de présentation

Sommaire :

Présentation 1 Modèles
Présentation 2 Modèles
Présentation 3 Modèles

Présentation 5 Modèles
Présentation 6 Modèles
Présentation 7 Modèles

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En complément :

Il ne suffit pas de savoir, il faut aussi appliquer
5 critères pour déposer une marque
La Communication externe : L’affaire de tous

Les étiquettes professionnelles ou  » t’es pas fait pour ça « 
Prise de décision : Comment est-elle prise ?
Le typosquatting condamnée par la cour d’appel de Paris

Autres Communication :

Récapitulatif 1 Communication

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Présentation 3 Modèles


Modèles de présentation 3

Voici d’autres modèles de présentation

Sommaire :

Présentation 1 Modèles
Présentation 2 Modèles
Présentation 4 Modèles

Présentation 5 Modèles
Présentation 6 Modèles
Présentation 7 Modèles

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En complément :

PNL Code de représentation VAKO
Rédiger un rapport d’activité dans une entreprise pour la première fois
La gestion de la réclamation

Deux-roues : Comment se protéger efficacement
Sécurité des données en entreprise : Les 12 bons réflexes
Et le CV africain alors ?

Autres Communication :

Récapitulatif 4 Communication

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