Où sont passés les candidats ?
Il existe un phénomène qui entre dans le cadre des recrutements difficiles.
Il fait perdre du temps et de l’argent aux entreprises qui cherchent à recruter et qui peinent à pourvoir à leurs besoins.
Il s’agit de la disparition du candidat en cours du processus de recrutement.
C’est la loi du marché et quand le marché est inversé ce sont les entreprises qui payent les pots cassés.
Depuis des dizaines d’année, le nombre d’offres d’emploi est bien inférieur au nombre de candidats.
La conséquence à ce phénomène est qu’un nombre important de candidats postulent pour le même poste.
Tous sont loin de répondre aux critères demandés par le recruteur.
Cependant, le candidat tente sa chance, en espérant que, sur un malentendu ou sur sa force de conviction, il puisse être embauché.
Il y a tellement de candidats que les organisations font, parfois, appel à des cabinets spécialisés dans le recrutement pour éliminer la plupart des candidats et pour recevoir uniquement les trois derniers finalistes.
Le ghosting
Seulement voilà, quand le job est peu attrayant ou quand il est très spécialisé, les candidats sont peu nombreux, voire absents.
Il faut alors de gros efforts pour recruter et pour conserver les nouveaux embauchés.
Entre les deux, le candidat se sent comme une diva.
Ce phénomène est accru avec la génération des millénials, ceux qui arrivent sur le marché du travail.
Ils ont l’habitude de zapper à toute vitesse. Ils se font désirer.
Les candidats disparaissent comme des fantômes (ghost en anglais)
En plus du manque de candidats ou d’un nombre trop faible, l’entreprise se trouve confrontée aux candidats qui :
- décrochent le téléphone, confirment leur intérêt et s’arrêtent là ;
- envoient un CV et s’arrêtent là ;
- sont convoqués à un rendez-vous pour un entretien d’embauche et s’arrêtent là ;
- reçoivent une proposition d’embauche et s’arrêtent là ;
- ont signés un contrat de travail et sont absents dès le premier jour de travail
Sans compter ceux qui démarrent puis disparaissent durant la période d’essai sans respecter le délai de prévenance.
De plus, après un, deux ou trois ans, ils quittent l’entreprise pour aller voir ailleurs.
À vous dégoûter de recruter, n’est-ce pas ?
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
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