Choisir son métier en fonction de ses valeurs


Orientation ou poste : Quel impact de ses valeurs dans son choix ?

La question du lien entre un système de valeurs et l’orientation professionnelle, et même la prise d’un poste, est très importante, voir primordiale.

il y a suffisamment de listes de valeurs sur Internet pour trouver l’inspiration, quand on manque d’imagination.

Trouver ou choisir son orientation ou son futur emploi est, avant tout, composer avec ses valeurs.

les 7 valeurs selon Schwartz

les 7 valeurs selon Schwartz

L’important est de désigner les valeurs qui sont incontournables pour vous, et celles avec lesquelles vous êtes prêt à composer, notamment si l’entreprise a des valeurs différentes, voire opposées avec vos valeurs.

C’est beaucoup une question de circonstances, autant que de permanence de l’attachement à vos valeurs.

Exemple : à un mois de la fin de droits au chômage, j’ai accepté un poste,

  1. Loin de chez moi, à près de 500 km
    => j’ai composé avec la zone géographique
  2. Dans un petit village en pleine campagne / montagne, alors que j’ai trouvé un logement dans la ville la plus proche, mais à une heure de là
    => j’ai composé avec les dépenses d’essence et le temps de trajet qui m’a contraint à supprimer certains loisirs de début de soirée
  3. Dans une entreprise qui fonctionne uniquement par le bâton alors que je fonctionne grâce à la bienveillance
    => j’ai composé car j’avais besoin d’argent pour faire vivre ma famille avec trois enfants.Je suis arrivé le premier jour à 09:00. Et à 09:30, j’avais envie de quitter la boîte.
    Je ne m’y suis jamais senti bien et j’ai continué ma recherche d’emploi alors que j’avais un salaire le plus élevé de ma toute ma carrière.
    J’ai été licencié par raison d’incompatibilité de mode de management et parce que j’avais froissé ma chef.
    Ce qui m’a dérangé a été de ne pas avoir choisi le moment de mon départ.
    C’est arrivé avant que je trouve autre chose, sinon j’aurais démissionné sans aucun regret.

Autre exemple : J’ai été amené à recruter pour mon service, dans une entreprise dont l’activité est liée au vin.
Un de mes collaborateurs m’a indiqué connaître une femme qui avait la capacité de prendre le poste.
Lorsque je l’ai contactée, elle m’a répondu qu’étant musulmane, il était contre ses valeurs de travailler dans une entreprise qui favorise la consommation d’alcool.

Parmi tes valeurs, on retrouve aussi tout ce qui est du ressort de la vie privée, par exemple : famille, ami, loisirs, etc.

Les valeurs sont une partie des critères de sélection pour une orientation vers un métier ou un poste.
Il y a aussi l’affinité et les connaissances / compétences, l’envie.

Choisir correctement pour se sentir bien

En fonction de ce que vous êtes prêt à composer ou non, vous choisirez orientation, entreprise et poste.

Attention, dans la liste de critères de sélection à une formation ou un poste, vous pouvez aussi retrouver une partie de tous les éléments personnels.
Par exemple, selon que vous êtes introverti ou extraverti, l’orientation sera différente parce que l’intérêt sera présent ou absent.

Autres critères plus « techniques » que des valeurs, les conditions de travail, par exemple :

  • distance et trajet domicile – travail
  • locataire ou propriétaire
  • rémunération
  • ambiance au travail
  • etc.

C’est pourquoi, ils sont à part et pourtant utile pour un choix d’orientation.

Le plus important est de choisir ce qui est en phase avec sa personnalité, ses inspirations et valeurs de façon à être « droit dans ses bottes » durant toute sa vie professionnelle et personnelle.

Chacun doit partir de sa propre liste de critères de sélection pour savoir le degré d’intérêt et d’adéquation avec le métier.

Au début de ma carrière, je prenais en compte seulement trois catégories de critères :

  1. le revenu,
  2. l’intérêt du travail,
  3. l’environnement familial.

Par la suite, et beaucoup, plus tard, j’ai établi une liste plus complète, notamment avec les conditions de travail et les valeurs.
Je me suis senti nettement mieux au travail.

« On navigue mieux à voiles
quand le courant et le vent
vont dans le même sens. »

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :

En complément :

La philosophie Star Trek
Les accords toltèques : Explications
Développement personnel : Le bonheur en 7 règles

Influence et charisme personnel vs autorité liée au poste
Choix de projets Méthode de la moyenne pondérée
Candidature : Comment choisir entre deux réponses positives

Autres Emploi :

Récapitulatif 20 Emploi

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Une productivité d’enfer par la méthode des 2 listes de Warren Buffet


La méthode des 2 listes

Modèle des 2 listesLa to-do-list ou liste des tâches à faire consiste à lister l’ensemble des actions à mener, quel que soit le domaine, la durée et quel que soit l’importance de chaque action.

Il s’agit d’avoir sous les yeux les objectifs, les projets, les actions plus ou moins longues, afin de ne point les oublier.
C’est un aide-mémoire.

Seulement voilà, une fois cette liste établie, généralement longue et incomplète, les tâches les plus importantes se trouvent mélangées avec celles qui le sont moins.
Vous perdez du temps à chercher quelle sera votre prochaine action ou tâche.

La concentration sur les tâches les plus importantes permet de dégager une productivité accrue en se forçant à respecter la méthode.

La méthode de Warren Buffet

Le principe est de séparer la fameuse liste d’actions à mener dans laquelle se trouve tout ce qu’il y a à faire, en deux listes distinctes.

Parmi les tâches de la liste initiale, choisissez-en 3 à 5 que vous jugez prioritaires, plus importantes que les autres.
Reportez-les sur la première liste : à faire EN priorité

Une fois cette liste remplie, seules ces actions sont à mener à l’exclusion de toute autre tâche.

Cela nécessite une grande discipline, aussi est-il indispensable de bien choisir ces tâches.

Sachant que toutes les tâches restantes sur la deuxième liste viendront après que la dernière action de la première liste sera terminée, le processus de remplissage de la première liste s’applique à nouveau seulement lorsque la première liste est vide.

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :


En complément :

Le cercle des règles de la gestion du temps
Analyse journalière de mon emploi du temps et de mes activités
Utilisez un code couleur pour vos tâches

Efficacité personnelle : Savoir se concentrer, comment faire
Gestion des risques : Le tableau ROAM
Gestin du temps : Concentré de tomates ou la technique Pomodoro

Autres Organisation :

Récapitulatif 20 Organisation

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Licenciement économique : Comment dresser la liste des salariés concernés


4 critères impératifs à prendre en compte

licenciement des nuages en feu dans la têteÀ part quelques patrons indifférents ou sans coeur, licencier est toujours une épreuve difficile.
C’est un constat d’échec pour le dirigeant, surtout lorsqu’il s’agit d’un licenciement économique.

Son rôle est d’assurer la pérennité de l’entreprise. Il doit décider et assumer ses décisions.

La loi permet au chef d’entreprise de le guider dans cette procédure. Notamment, lorsqu’il s’agit d’établir la liste des personnes concernées par un licenciement économique.

Exception à cette obligation

C’est au chef d’entreprise de fixer la liste des personnes à licencier.
Il est, cependant, exonéré de cette obligation dans deux cas

  • Lorsque l’entreprise cesse définitivement son activité
  • Lorsque tous les postes de toute une même catégorie professionnelle sont supprimés

Les critères de branche

En plus de la loi, ou à la place de celle-ci, se trouve la convention collective qui s’applique à l’employeur.

De même, l’employeur peut décider d’ajouter des critères à la loi ou/et à la convention collective, tant que ses critères ne soient pas discriminatoires.
Dans ce cas, le chef d’entreprise doit consulter le comité d’entreprise ou les délégués du personnel, lorsque ces instances existent dans l’entreprise.

Le code du travail

La loi guide l’employeur par l’obligation de respecter 4 critères de sélection pour choisir les salariés qui seront licenciés économiques :

Ces critères sont indépendants les uns des autres. Le chef d’entreprise peut décider de l’ordre dans lequel il va les prendre en considération.

Il peut dresser une liste de personnes pour chacun des critères et sélectionner en fonction des noms absents ou présents dans l’une ou plusieurs de ces 4 listes.

  • Charges familiales et enfants : Nombre d’enfants et situation de parent isolé, notamment
  • Ancienneté : Souvent les derniers arrivés se retrouvent sur la liste
  • Handicap et salarié âgé : Difficultés à retrouver un emploi après le licenciement économique
  • Aptitude et qualités : Par catégorie professionnelle, les moins qualifiés sont souvent les premiers nommés

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :


En complément :

Licence : 6 définitions
Licenciement pour insuffisance professionnelle
Les étapes d’un licenciement

Comment annuler un licenciement
Licenciement économique : Le CSP est obligatoire
Emploi : Licenciement et Contrôle de référence

Autres Emploi, Juridique et Management :

Récapitulatif 17 Emploi
Récapitulatif 17 Juridique
Récapitulatif 17 Management

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Concentrez vous sur les choses importantes plutôt que de rester concentré


Concentrez-vous sur les choses importantes plutôt que de rester concentré

Se concentrer sur, ou être concentré?

se concentrer pour réfléchirC’est toujours difficile à admettre, mais nous adorons les distractions. En fait c’est une décharge de dopamine qui se produit chaque fois que quelque chose nous attire dans une autre direction. Pourquoi consultez-vous votre boite mail aussi souvent?

Pour être productif, la règle c’est une seule chose à la fois. Plus facile à dire qu’à faire.

1. Travailler sur les étapes plutôt que l’objectif

En écrivant « lancer le site web de la société » en tête de ce que vous avez à faire, c’est certainement le plus sûr moyen de ne pas y parvenir.
Décomposer la tâche en morceaux, et décomposez les morceaux jusqu’à ce que vous obteniez des activités que vous pouvez réaliser en quelques heures :

  • Dessinez l’architecture
  • Rédigez l’introduction de la page d’accueil
La réussite de ces tâches sera effective lorsque vous aller les barrer de votre liste.

2. Plusieurs choses à la fois

Ne tentez pas d’imiter Napoléon 1er en réalisant 7 chose à la fois. Zapper d’une tâche à une autre, ce n’est pas travailler. En réalité changer de tâches plus de 10 fois dans la journée est abrutissant et dépasse le seuil d’excitation.

L’excitation au travail, c’est 5 points de QI en moins.

Lorsque l’on est abruti(e) par le travail, c’est en moyenne 10 points de QI qui disparaissent, 15 points pour les hommes et seulement 5 points pour les femmes.
Eh oui messieurs, nous sommes trois fois moins performants que les femmes dans les activités multitâches.

3. Militez pour éliminer les distractions

  • Fermez votre porte, et placez y un écriteau pour ne pas vous déranger,
  • éteignez votre téléphone,
  • fermez votre messagerie électronique,
  • fermez votre session Internet.
  • Mettez vous dans un endroit calme et appliquez vous à ne réaliser qu’une seule tâche.

4. Planifiez la consultation de votre boite mail

Définissez au maximum 2 ou 3 périodes de la journée pour consulter votre boîte de réception de mails. En la consultant en permanence, cela peut être bruyant, mais cela tue à coup sûr votre productivité.

5. Utilisez votre téléphone

Un mail n’est pas synonyme de conversation. Ne répondez jamais plus de deux fois à un mail. Prenez plutôt votre téléphone.

6. Travaillez votre agenda

Ne laissez pas les autres gérer votre agenda. La plupart des gens consultent dès leur arrivée au bureau leurs mails et commencent à les triturer. Bien sûr, vous viendrez à bout de votre boîte de réception, mais vous n’avez rien géré du tout.

Au réveil, buvez pour vous réhydrater, prenez un bon petit-déjeuner pour faire le plein d’énergie, et ensuite fixez vous vos priorités pour la journée.

7. Travaillez par tranches de 60 à 90 minutes

Votre cerveau utilise plus de glucose que n’importe quelle autre activité physique.Vous avez, en 60 à 90 minutes, dépensé la plupart de vos réserves (C’est pour cette raison que vous vous sentez si épuisé(e) après une réunion interminable).

Alors faites une pause, allez marcher, mangez quelque chose, faites quelque chose de complètement différent pour recharger les batteries.

Cela signifie que vous devez prévoir une heure pour les pauses sans y inclure le déjeuner. Pour une durée de travail effective de 8 heures prévoyez d’être présent(e) entre 9 heures et demi à 10 heures.

Par Philippe Gaultier

Présenté par Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :


En complément :

7 règles pour rester concentrer sur son travail
Définition des critères d’exigence dans le domaine des Relations entre les personnes
Comment donner confiance à son interlocuteur

Déléguer : Pourquoi faire ? ou Neuf fausses bonnes raisons pour ne pas déléguer
Comment s’assurer que toutes les tâches prévues ont bien été menées
Kompetenz : La compétition allemande

Autres Organisation :

Récapitulatif 2 Organisation
Récapitulatif 7 Organisation

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Boosteremploi : Plus de 600 sites d’emploi


Vous trouverez plus de 600 liens vers des sites d’emploi sur boosteremploi.com

600 sitesPresque tous les jours, la liste des liens vers des sites d’emploi s’allonge.

C’est ainsi que depuis le cap des 500 sites d’emploi atteint le 20 juillet 2011, ce nombre a dépassé 600 sites d’emploi début octobre 2011, moins de 3 mois plus tard.

Les sites d’emploi sont regroupés dans 5 listes :

  • Entreprise
Sites appartenant à des entreprises, non spécialisées dans les offres d’emploi >190 liens
  • Généraliste
Sites offres tous types d’emplois >150 liens
  • Regroupement
Portails qui proposent des liens vers des sites d’emplois, entre autres >020 liens
  • Spécialisé
Sur des métiers, ou/et des régions >210 liens
  • Informatif
Sites d’associations de chômeurs, institutions, sites publics, organismes de formations >040 liens

Visitez le site dédié à la recherche d’emploi,

www.boosteremploi.com

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :


En complément :

Entretien de seconde partie de carrière : Senior à partir de 45 ans ?
Embauche conseils pratiques
Carrière : Cinq conseils pour booster votre carrière

Plus de questions à poser à un recruteur
Entretien d’embauche : importance du lieu
Nouvelle déclaration d’embauche à partir du 01 08 2011

Autres Emploi :

Récapitulatif 7 Emploi

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Europe : Liste d’associations de consommateurs


Europe : Liste d’associations de consommateurs

beuc_logoChacun des pays européens dispose d’une ou plusieurs associations de défense des droits des consommateurs

En France, il en existe plusieurs. Celle indiquée par la Commission européenne est :

Institut National de la Consommation – INC

80 Rue Lecourbe

75732 Paris Cedex 15

Tel: 01 456 620 84

Fax: 01 456 620 77

Une autre association très connue en France est l’UFC, Union Fédérale des Consommateurs

Pour défendre les intérêts de tous les consommateurs européens auprès de Bruxelles, 42 associations issues de 31 pays européens se sont regroupées dans le Bureau Européen de Unions de Consommateurs (BEUC).

La Commission Européenne met à disposition une liste d’autres organismes officiels dans quelques pays de l’Union Européenne.

Cliquer sur les liens suivants pour accéder aux sites des associations situées dans les pays indiqués :

Si vous souhaitez complétez cette liste, ajouter un commentaire : contactez-moi : phgarin@gmail.com

Philippe Garin

Voir aussi :

Comment réclamer en Europe : un même formulaire pour tous les Européens
Hors Europe : Liste d’associations de consommateurs
e-réputation : modèle de lettre pour réclamer (CNIL)

Liste Pays Europe
Identification des internautes Les données à conserver sont listées dans le décret 2011-219 du 25 février 2011
Déposer plainte sur Internet pour escroquerie

Autres Juridique et Voyage :

Récapitulatif 6 Juridique
Récapitulatif 6 Voyage

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Liste 6 d’atouts en tant que point fort ou point faible à dire en entretien d’embauche


Liste 6 d’atouts en tant que point fort ou point faible à dire en entretien d’embauche

Dans cette 6ème liste de points forts, les qualités sont plus orientées utilisation au travail.
atout

Sommaire :

Liste 1 des points forts et points faibles ou Points faibles entretien d’embauche
Liste 2 Points forts points faibles entretien d’embauche
Liste 3 des points forts et points faibles en entretien d’embauche ou Comment minimiser un point faible

Liste 4 des points faibles Exemples de Points faibles présentés comme des points forts
Liste 5 exemples de points forts pour une entrevue ou entretien
Liste 7 d’exemples de points forts et de points faibles

Liste 8 : 20 atouts à mettre en avant dans une candidature

Ce sont des points faibles, selon le point de vue du recruteur et du poste à pourvoir.

Attention aux incompatibilités dans le choix des trois points forts et trois points faibles que vous annoncerez lors de votre entretien

  • Actif
  • Adroit manuellement
  • Attentif
  • Combatif
  • Compétitif
    • Conciliant
    • Conformiste
    • Consciencieux
    • Convaincant
    • Coopératif
  • Créatif
  • Critique
  • Débrouillard
  • Dévoué
  • Diplomate
    • Direct
    • Discipliné
    • Économe
    • Énergique
    • Entreprenant
  • Habile
  • Leader
  • Minutieux
  • Motivé
  • Observateur
    • Ordonné
    • Original
    • Polyvalent
    • Précis
    • Rationnel
  • Réfléchi
  • Responsable
  • Rusé
  • Soigneux
    • Stable
    • Studieux
    • Tenace
    • Travaillant
    • Vigoureux
    • Volontaire

Philippe Garin, plus de 20 ans manager en entreprise

Pour préparer vos entretiens d’embauche, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :

En complément :

Contrat de travail : Les droits et obligations
Mobilité : Oser déménager pour retrouver du travail
Recherche d’emploi : Quand dire que l’on est travailler handicapé

Activités dangereuses et prévention associée (Code du Travail Art. R237-7 AL1)
La génération Y au travail
Lettre de motivation : Sa structure la plus classique

Autres Emploi :

Récapitulatif 5 Emploi

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Liste d’exemples de points forts et de points faibles


Cette liste 7 d’exemples de points forts et de points faibles

est en fait une liste de caractères, de savoir-être.
Ces critères personnels peuvent, selon le poste à pourvoir, se révélés autant des points forts que des points faibles.

Sommaire :

Liste 1 des points forts et points faibles ou Points faibles entretien d’embauche
Liste 2 Points forts points faibles entretien d’embauche
Liste 3 des points forts et points faibles en entretien d’embauche ou Comment minimiser un point faible

Liste 4 des points faibles Exemples de Points faibles présentés comme des points forts
Liste 5 exemples de points forts pour une entrevue ou entretien
Liste 6 d’atouts en tant que point fort ou point faible à dire en entretien d’embauche

Liste 8 : 20 atouts à mettre en avant dans une candidature

qualités personnelles

Ces caractéristiques de votre personnalité seront appréciées, lors d’un entretien d’embauche, en rapport direct avec le style de management de l’entreprise qui recrute et de l’équipe dans laquelle le candidat va s’intégrer.

  • Accueillant
  • Chaleureux
  • Comique
  • Empathique
  • Enjoué
  • Extraverti
  • Franc
  • Généreux
  • Gentil
  • Honnête
  • Intellectuel
  • Jovial
  • Optimiste
  • Poli
  • Réceptif aux autres
  • Rêveur
  • Serviable
  • Social
  • Sociable
  • Ambitieux
  • Aventureux
  • Cultivé
  • Éloquent
  • Entregent
  • Imaginatif
  • Indépendant
  • Individualiste
  • Intelligent
  • Introverti
  • Juste
  • Logique
  • Obstiné
  • Prudent
  • Sensible
  • Sérieux
  • Sportif
  • Tolérant

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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Pour en savoir plus :

En complément :

Recherche d’emploi : Pourquoi le poste vous a échappé
Pourquoi mon CV sur les Réseaux ne marche pas ?
Marché de l’emploi : La loi de l’offre et de la demande

Points faibles à citer en entretien 3/6 : Un défaut, et alors ?
Entretien d’embauche : Les lumières
Quels Points faibles mettre dans une lettre de motivation ?

Autres Emploi :

Récapitulatif 5 Emploi

Tous les articles de cette catégorie sont listés dans la page Emploi de ce blog

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Définition Points faibles Points forts


Définition Points faibles Points forts

La plupart des lecteurs de mon blog cherche des informations pour leur permettre de trouver les points faibles et, parfois aussi, leurs points forts.

Pour cela, il faut savoir de quoi on parle.

C’est pourquoi, je vous propose les deux définitions suivantes des points forts et des points faibles.

Forces et faiblesses

Qu’est ce qu’un Point fort ?

Définition :

Un Point fort est :

  • Ce que je fais volontiers et bien
  • Ce qui me permet d’avoir des résultats et du succès
  • Ce qui m’assure les compliments et la reconnaissance des autres
  • Ce qui me donne un sentiment d’aisance et de sécurité

Qu’est-ce qu’un Point faible ?

Définition :

Un Point faible est :

  • Ce que je fais moins volontiers et pas aussi bien
  • Ce que j’exécute avec un faible rendement
  • Ce qui me donne souvent un sentiment d’insécurité

Pour trouver vos points faibles et vos points forts, listez les points qui correspondent aux définitions.

Philippe Garin

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Pour en avoir plus :

En complément :

Points forts points faibles : les connaître, pourquoi ?
Entretien Qualités personnelles recherchées ou points forts pour un recrutement
Liste 1 des points forts et points faibles ou Points faibles entretien d’embauche

Points faibles et points forts : Pourquoi le recruteur pose la question en entretien d’embauche
Canevas pour votre présentation en deux minutes
CV : Que mettre dans l’entête ?

Autres Emploi :

Récapitulatif 5 Emploi

Tous les articles de cette catégorie sont listés dans la page Emploi de ce blog

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Liste 5 exemples de points forts pour une entrevue ou entretien


Liste 5 exemples de points forts pour une entrevue ou entretien

main cinq doigts écartésVoici une cinquième liste de critères personnels, qui, selon le poste à pourvoir, seront des points forts ou des points faibles

Sommaire :

Liste 1 des points forts et points faibles ou Points faibles entretien d’embauche
Liste 2 Points forts points faibles entretien d’embauche
Liste 3 des points forts et points faibles en entretien d’embauche ou Comment minimiser un point faible

Liste 4 des points faibles Exemples de Points faibles présentés comme des points forts
Liste 6 d’atouts en tant que point fort ou point faible à dire en entretien d’embauche
Liste 7 d’exemples de points forts et de points faibles

Liste 8 : 20 atouts à mettre en avant dans une candidature

Elle est orientée Savoir-être

  • Accueillant
  • Ambitieux
  • Aventureux
  • Chaleureux
  • Comique
    • Cultivé
    • Éloquent
    • Empathique
    • Enjoué
  • Entregent
  • Extraverti
  • Franc
  • Généreux
  • Gentil
    • Honnête
    • Imaginatif
    • Indépendant
    • Individualiste
    • Intellectuel
  • Intelligent
  • Introverti
  • Jovial
  • Juste
  • Logique
    • Obstiné
    • Optimiste
    • Poli
    • Prudent
    • Réceptif aux autres
  • Rêveur
  • Sensible
  • Sérieux
  • Serviable
  • Sociable
    • Social
    • Sportif
    • Tolérant

Vous trouverez sur notre site dédié à la recherche d’emploi

www.boosteremploi.com

plus de 1000 liens vers des sites d’emploi

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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Pour en savoir plus :


En complément :

Définition Points faibles Points forts
Connaître ses points forts et ses points faibles pour une interview de recrutement
Entretien Qualités personnelles recherchées ou points forts pour un recrutement

Plus de 50 ans : Comment souhaitez-vous être appelé ?
Les 3 éléments d’une bonne candidature
Employabilité : Les 8 compétences que les entreprises attendent d’un cadre

Autres Emploi :

Récapitulatif 1 Emploi
Récapitulatif 3 Emploi
Récapitulatif 4 Emploi
Récapitulatif 5 Emploi

Tous les liens sont regroupés dans la page Emploi de ce blog

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Liste de mesures de sécurité informatique


Liste de mesures de sécurité informatique

Après avoir lister des risques sur la sécurité informatique, voici une liste de mesures en vue de réduire ces risques.

Là encore, elle n’est pas exhaustive.

antivol_pc

Mesures Physiques

  • Protection électrique / régulation électrique (onduleur, …)
  • Détection et protection anti incendie
  • Système détection eau
  • Accès physique restreint / détection d’intrusion
  • Température régulée (locaux informatiques)
  • Antivol matériel
  • Redondance (multiplication machines, cartes, …)

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Mesures Techniques

  • Antivirus
  • Sauvegarde
  • Contrôle des sauvegardes (reprise, redémarrage)
  • PROXY + Logiciel administration réseau
  • Mots de passe par poste informatique
  • Système d’authentification / identification informatique
  • Firewall (Parefeu)+ Routeur filtrant
  • VPN (Réseau privé virtuel)
  • Cryptage / chiffrement de données
  • Plan de sécurité du SI (connexions, modem, …)
  • Maintenance (matériel, clim, électrique, accès, …)
  • Administration base de données (modification, accès, …)
  • Test de sécurité (envoi de données parasites, …)

Organisation / Plan de sécurité

  • Assurance matériel / immatériel / exploitation
  • Règles de mise à jour des anti-virus
  • Procédures de sauvegarde (nombre, fréquence, stockage, …)
  • Définition des responsabilités (restrictions, éthique, …)
  • Règles de sécurité informatique (confidentialité, …)
  • Centralisation des achats informatiques (licences..)
  • Protection des fichiers de base (initialisation, versions, programmes source)
  • Règles de gestion des mots de passe (de session, …)
  • Règles d’interface informatique / utilisateurs
  • Protocole de conception des applications
  • Disponibilité personnel informatique / prestataires
  • Contrôle des interventions (télémaintenance, sur site, …)
  • Solution de secours si indisponibilité du personnel
  • Plan et moyens de secours
  • Plan et moyens de redémarrage
  • Journal des connexions internes et externes (attaques)
  • Formation sécurité
  • Audits sécurité

Philippe Garin, plus de 20 ans de management informatique en entreprise

Pour plus de conseils, Contactez-moi : phgarin@gmail.com

En complément :

Menace – Vulnérabilité – Risque
Les règles d’or de la sauvegarde
Les risques du téléchargement et quelques principes utiles

H1N1 Définitions de PRA et de PCA, Plan de Reprise d’Activités et Plan de Continuité d’Activités
Différences entre PRA et PCA, Plan de Reprise d’Activités et Plan de Continuité d’Activités
Sauvegarde : Premiers pas vers la Reprise d’Activité (PRA)

Autres Informatique et Sécurité :

Récapitulatif 1 Sécurité
Récapitulatif 3 Sécurité
Récapitulatif 3 Informatique

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A quoi sert un tableau de bord d’entreprise


A quoi sert un tableau de bord d’entreprise

exemple de tableau de bordUn tableau de bord d’entreprise sert à représenter, sous une forme simple, généralement sur une page, une situation réelle ou/et estimée.

Sous une forme structurée, un tableau de bord peut indiquer des écarts entre un état envisagé et la réalité.

Ces écarts ont pour objectif d’alerter et donc de permettre de prendre les mesures adéquates pour réviser l’état envisagé initialement.

Un tableau de bord est aussi une synthèse d’informations, essentielles ou intéressantes pour la compréhension de l’état des lieux et les possibilités d’actions ouvertes.

Un tableau de bord est adapté au niveau de la hiérarchie auquel il est destiné.

Le niveau de détail n’est pas le même, malgré qu’il s’agisse d’indicateurs communs, du niveau inférieur vers le niveau au-dessus dans la hiérarchie, au sens organigramme d’entreprise, sachant que chaque niveau a ses propres indicateurs.

Il y a donc un effet de zoom entre les tableaux de bord du haut vers le bas.

Une erreur très commune dans les entreprises, surtout au plus haut niveau, est la confusion entre un tableau de bord et une statistique.

Le tableau de bord est constitué d’indicateurs alors qu’une statistique fournit des listes d’informations plus ou moins longues.

Bien entendu, les indicateurs sont généralement issus des mêmes données que celles des statistiques.

Exemple

Un indicateur de vente peut être rouge si un commercial n’a pas atteint le chiffre d’affaire prévu alors que la statistique de ce commercial va donner la liste des clients, des commandes ou des factures, avec leurs totaux.

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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Quels sont les bons critères pour des indicateurs de tableaux de bord
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Liste « Perso »


Liste « Perso » dans Space Live

liste persoDepuis ce jour, j’ai ajouté deux listes, que vous trouvez sur le côté gauche  de mon espace. Space Live.

La première liste contient des liens utiles vers des associations et autres clubs, professionnels et de loisirs.

La deuxième liste contient des liens utiles vers des sites d’offres d’emplois.

NB : Il n’y a pas de liens en retour sur ces sites vis à vis de mon espace perso.

Attention : certains de ces sites sont dans une autre langue que le français.

Merci de me signaler des liens morts, c’est à dire qui ne débouchent pas sur les sites attendus.

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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Blog : La surprise de Microsoft
Blog Inconvénients du transfert de space.live vers WordPress
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