Le management est défini par ses caractéristiques
Lorsque vous cherchez à savoir ce qu’est le management, vous êtes confronté à une multitude de définitions qui passent par les caractéristiques du management.
On peut définir chaque métier, selon ses caractéristiques.
Par exemple, un travail est
- Manuel ou intellectuel,
- Propre ou salissant,
- Intéressé ou bénévole,
- Seul ou en groupe,
- En usine, dans les champs ou dans un bureau,
- etc.
source : pxhere
Pourtant, dans toutes ces endroits et ces types de métier, il y a des manageurs, des chefs d’entreprise, des chefs d’équipe, des chefs de chefs, etc.
Certains sont des cadres, d’autres des agents de maîtrise ou ont un statut quelconque.
Le management est une manière d’atteindre un objectif à plusieurs
Plus qu’un ensemble de fonctions, c’est une distribution de responsabilités à l’intérieur d’un groupe, d’une équipe, car, pour fonctionner un groupe a besoin d’un manager.
« Fixer des objectifs » est une « fonction » propre au management.
Il en est de même pour
- « Répartir les tâches »,
- « Encadrer le personnel »,
- « Recevoir les rapports de ses subordonnés ».
Ce sont des tâches qui sont dévolues au manager et uniquement à lui.
Management ou Organisation
On parle de management quand il y a des personnes et des actions à coordonner pour atteindre un objectif commun.
On parle d’organisation, dans ce cas également et aussi lorsqu’il s’agit d’une seule personne, sans lien hiérarchique, même provisoire pour la durée du projet, entre les différents acteurs.
Même s’il y a des objectifs à atteindre, on est seul pour y parvenir et on fait appel à des prestataires, fournisseurs, membres d’administrations, etc.
Les compétences nécessaires à l’organisation du travail se retrouvent parmi celles nécessaires au management.
La principale différence vient du type de relations entre les participants :
Le lien hiérarchique dans une équipe implique que le pouvoir de décision est une tâche et responsabilité du manager, alors que dans une simple organisation, chaque participant décide pour sa partie.
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
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