Efficacité : Ralentissez quand vous pensez qu’il faut le faire
Raaalllennntiiiiissssseeeezzzz !
Thomas A. Edison
Le principe de « faire vite et bien » est inculqué, dès notre plus tendre enfance, dans nos esprits.
Être efficace passe par une bonne préparation et l’obtention rapide d’un premier résultat, toutefois, il ne faut pas confondre vitesse et précipitation.
Sommaire :
- Principe de Pareto ou principe des 80-20
- Si être productif signifie être égoïste, alors soyez égoïste
- Ce n’est pas une question de temps, c’est une question d’énergie
- Démarrez seulement lorsque vous êtes vraiment prêt
- Laissez-vous guider par sa paresse permet de trouver le chemin le plus facile
- Faites ce qui permet d’avoir un résultat le plus rapidement
- Ralentissez quand vous pensez qu’il faut le faire
- Finissez rapidement, souvent, sans rechercher la perfection
Prendre du temps
La mise au point de l’ampoule à incandescence a pris du temps, car Edison a utilisé 6 000 substances différentes avant de trouver celle qui dure le plus longtemps pour un éclairage suffisant.
Un inventeur de cet acabit est une exception. Ses inventions ont été une combinaison d’un cheminement intellectuel et de séries d’expérimentations. De nos jours, Internet facilite l’accès à la connaissance. Toute la connaissance de l’humanité est la disposition de tous les inventeurs du monde entier, sous réserve d’avoir des connaissances linguistiques et techniques suffisantes ou un bon traducteur.
Rythme et pauses
Ralentir son rythme de travail, lever la tête de temps en temps, faire des pauses. Tout cela permet de réfléchir, tout en permettant de renouveler son énergie par l’alimentation et le repos. L’inventeur du radar a eu l’idée de son appareil durant son sommeil.
Ralentir permet aussi de vérifier le résultat partiel de son travail et d’ajuster ainsi le temps restant à prévoir ainsi que les coûts et les moyens nécessaires pour parvenir au résultat attendu.
Ce besoin de prendre du recul, de freiner son travail, permet aussi une meilleure rentabilité dans la mesure où la qualité de son travail augmente lorsque le rythme reste à la portée de l’exécutant. Certes, des machines et des outils facilitent le travail et augmente la productivité, cependant l’Homme doit continuer de les maîtriser. Produire plus que nécessaire est un gâchis, une perte d’argent et de temps donc de productivité.
Même Edison, détenteur de plus de 1 000 brevets, l’avait compris, puisqu’il est l’auteur de la maxime :
« Ne jamais inventer quelque chose dont les gens ne veulent pas »
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en savoir plus :
En complément :
Loi de Fraisse (Paul) : La perception du temps est subjective
Pour bien parler : respirez correctement
La prononciation, que faire contre le bégaiement, le balbutiement, le bredouillement
Quelles sont les pauses raisonnables qui m’aident dans mon travail
Chronitron : une idée saugrenue pour son organisation personnelle ?
Pause cigarette encadrée
Autres Organisation :
Blog de Philippe Garin 