Les schémas directeurs classiques


Les schémas directeurs classiques

Schémas directeur classiques

Processus Schémas directeurs

Le premier schéma semble linéaire. Il propose, en fait, plusieurs scénarii possibles avec un plan de mise en oeuvre pour chaque alternative

C’est le second qui est le plus direct et mène au résultat attendu, peu importe la forme de la trajectoire de l’objectif au résultat

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :


En complément :

Pourquoi un schéma directeur ?
Approche d’un schéma directeur
Application du schéma directeur

Objectifs pour définir un plan stratégique informatique
Plan d’actions de mise en oeuvre d’un projet IIS Système d’Informations Internes
Un Cahier des charges pour éviter des conflits entre client et fournisseur

Autres Informatique :

Récapitulatif 5 Informatique

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7 conditions de réussite pour la résolution de problème


Les sept conditions de la réussite pour la résolution de problème

7 réussitesEn plus d’avoir une ou plusieurs méthodes pour résoudre un problème, le succès vient seulement les conditions appropriées sont réunies :

  1. Remise en question systématique de l’existant
  2. Analyse approfondie de la situation
  3. Multiplicité des points de vue
  4. Raccordement constant avec les objectifs (de l’entreprise)
  5. Implication de tous les acteurs concernés
  6. Imagination et créativité
  7. Continuité dans l’effort

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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En complément :

Méthodes et outils de résolution de problèmes
Les 7 catégories d’outils de la résolution de problème
Démarche en 7 étapes pour la résolution de problèmes

Principe de Pareto ou principe des 80-20
Méthode d’Analyse de problème
Méthode SCORE ou Chercher les causes profondes

Autres Organisation :

Récapitulatif 4 Organisation

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