Se reconvertir ou changer d’employeur ?


Lorsqu’ on veut se reconvertir

envie de changer d'employeurOn commence par analyser ses motivations

Cette analyse peut, certes, conduire à une reconversion.

D’autres alternatives, pourtant, existent et des décisions sont généralement prises.

Changer d’employeur

La première d’entre elles est certainement celle qui consiste à quitter son emploi pour exercer la même profession, le même métier, la même activité pour un autre employeur, ou/et dans une autre ville, une autre région ou même dans un autre pays.

Rester et engager le dialogue

Si le principal motif de vouloir changer est une dégradation des conditions de travail ou de mauvaises conditions, si c’est un changement de manager, une prise de bec avec un collègue ou un chef, si un conflit social est ouvert dans votre entreprise et que vous vous sentez mal, le changement est une possibilité pour évacuer le stress du moment.

Le dialogue en est un autre. Parfois, une discussion ou une série de discussions, avec son chef, la ou le collègue qui dit du mal de vous, le représentant du personnel ou le (la) DRH, peut apporter des améliorations dans vos conditions de travail, dans le fait que vous allez vous sentir mieux.

Dialoguer, négocier, sont des étapes avant la prise de décision de rester ou de quitter l’entreprise.

Bien sûr, si le dialogue ou/et la négociation vous sont refusés alors passez à l’étape suivante directement

Ce n’est qu’après et en poursuivant votre analyse de vos motivations, que vous envisagerez de quitter l’entreprise

C’est décidé : vous partez !

Une fois la décision de quitter votre entreprise et le poste que vous occupez, ou encore, d’arrêter votre activité d’indépendant, etc., celle d’une éventuelle reconversion se pose.

  1. Voulez-vous changer une partie seulement, à savoir poursuivre dans d’autres conditions pour un autre employeur, et/ou ailleurs ?
  2. Voulez-vous jeter aux orties votre carrière passée et vous reconvertir professionnellement ?

Si vous répondez oui à la première question alors vous allez vous lancer dans une recherche d’emploi, classique.

Si vous répondez oui à la seconde question alors votre recherche d’emploi va démarrer plus tard dans le temps, car des étapes intermédiaires, indispensables pour réussir sa reconversion, s’ajoutent avant cela.

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :


En complément :

Reconversion professionnelle ou évolution de carrière
Se reconvertir ? Pourquoi ? Analyse de vos motivations
Bilan de compétences : Six raisons pour en établir un

La rupture conventionnelle : Mode d’emploi
Définition des points forts et des points faibles
Êtes-vous prêt à quitter votre emploi en 25 questions

Plus de 50 ans : Comment souhaitez-vous être appelé ?

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Risques et moyens dans un entretien d’embauche


Risques et moyens dans un entretien d’embauche

Les risques dans un entretien d’embauche sont différents selon les acteurs :

risque d'asphyxie

Pour un recruteur interne (chef d’entreprise, responsable hiérarchique, DRH) :

  • Perdre du temps et de l’argent
  • Avoir un chiffre d’affaires qui baisse
  • Altérer l’ambiance, désorganiser le service
  • Altérer l’image de l’entreprise
  • Altérer la crédibilité du chef d’entreprise

Pour un recruteur externe (cabinet) :

  • Perdre du chiffre d’affaires
  • Altérer son image
  • Devoir recommencer gratuitement

Pour le candidat :

  • Recevoir un refus
  • Perdre du temps et de l’énergie
  • Ne pas se faire rembourser le déplacement
  • Se démotiver

Les moyens pour se prémunir contre ces risques :entretien de groupe

Pour un recruteur :

  • Utiliser des spécialistes
  • Faire faire des tests, utiliser la graphologie, etc.
  • « Vendre » sa société
  • Entretien en face à face
  • Vérifier les éléments : Diplômes, Formations, Employeurs précédents
  • Utiliser les entretiens de groupe (plusieurs recruteurs, plusieurs candidats en même temps) ! émergence des rôles, leader, secrétaire, contestataire, groupes d’influence

Pour le candidat :

  • Cerner le besoin de l’entreprise : demander le maximum d’informations
  • Évaluer ses chances de réussite dans le poste
  • Laisser une trace marquante positive  au recruteur

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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Pour en savoir plus :


En complément :

Trois formes d’entretien d’embauche
Les acteurs d’un entretien d’embauche et leurs objectifs
Comment s’habiller pour un entretien d’embauche

Le feedback, un moyen de tester la réalité
Stratégie de présentation en six points
Canevas pour votre présentation en deux minutes

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Les acteurs d’un entretien d’embauche et leurs objectifs


Les acteurs d’un entretien d’embauche et leurs objectifs

Vous devez adapter votre communication dans un entretien d’embauche en fonction des différents acteurs présents.

L’exercice est relativement facile lorsque vous êtes en face à face avec un seul interlocuteur. Il est excessivement plus compliqué lorsque les acteurs présents ont des rôles, des préoccupations, des objectifs différents.

acteurs de l'entretien d'embauche

Les acteurs sont les suivants :

Le chef d’entreprise veut :

  • Trouver l’homme de la situation (à court terme)
  • L’intégrer à la culture de l’entreprise
  • Voir quel est son potentiel à long terme

Le chef hiérarchique veut :

  • Trouver un collaborateur, au top mais à -1 par rapport à lui, surtout pas son futur éventuel remplaçant
  • Des compétences techniques
  • Renforcer son pouvoir, en s’appuyant sur ses collaborateurs

Le DRH, directeur des ressources humaines veut :

  • Comme le chef d’entreprise et le chef hiérarchique
  • Justifier son rôle de décisionnaire

Le recruteur extérieur, d’un cabinet spécialisé veut :

  • Comme le DRH, en principe
  • Garder son client : l’entreprise, pas le candidat
  • Prouver son professionnalisme
  • Alimenter son fichier de candidats (parfois seulement cet objectif !!)

L’équipe où va retrouver le candidat veut :

  • Comme le chef hiérarchique, même si, en théorie, le candidat sera au même niveau hiérarchique

VOUS, le candidat, voulez :

  • Vérifier votre intérêt par rapport au poste de l’entreprise
  • Obtenir une proposition immédiate ou à court terme
  • Obtenir une recommandation. Rappel : 60% des postes sont pourvus par recommandation.

Philippe Garin

Pour préparer votre prochain entretien, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Visitez notre site : www.boosteremploi.com

Pour en avoir plus :

En complément :

Trois formes d’entretien d’embauche
Risques et moyens dans un entretien d’embauche
PENDANT l’entretien d’embauche

A retenir pour le déroulement de l’entretien d’embauche
Point faible, Axe de progrès, Faiblesse, Entretien d’embauche
Point fort, Atout, Force, Talent, Entretien d’embauche

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