Licenciement pour faute : Causes et conséquences

Quand l’employeur est amené à licencier, il a besoin d’un motif valable et sérieux.

Pour cela il s’appuie sur la notion de faute que le ou la salarié (e) a commise au sein de son environnement de travail et durant son activité professionnelle.

Il existe 3 types de fautes, selon le degré de gravité de celles-ci.

La faute simple

Causes :

• Erreur
• Négligence
• etc.

Conséquences :

1. Le salarié effectue son préavis.
2. Il reçoit une indemnité de licenciement

La faute grave

Causes :

• Abandon de poste
• Vol
• Harcèlement
• État d’ivresse au travail
• etc.

Conséquences :

1. Départ immédiat de l’entreprise
2. Pas d’indemnité de licenciement
3. Pas d’indemnité compensatrice de préavis
4. Droit à l’indemnité compensatrice de congés payés

La faute lourde

Causes :

• Volonté claire de nuire à son employeur
• Dégradation
• Violence
• etc.

Conséquences :

1. Départ immédiat de l’entreprise
2. Pas d’indemnité de licenciement
3. Pas d’indemnité compensatrice de préavis
4. Droit pour l’employeur de demander des dommages et intérêts

Le licenciement

L’employeur doit justifier de la faute constatée dans les 2 mois qui suivent le constat de la faute.

Le ou la salarié (e) a 12 mois pour contester, auprès du Conseil des Prud’hommes, tout licenciement qu’il considère comme abusif, à partir de la réception de la notification du licenciement.

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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Récapitulatif 19 Emploi
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Sécurité informatique : Les scénarii de risques

Risques informatiques : Les scénarii de risques

blocage par la neige

Dans un processus d’analyse des risques informatiques, il est bien aisé de trouver une méthode qui permette de les évaluer au travers des événements possibles susceptibles de les révéler.

Pour cela, voici une liste de risques qui peuvent toucher un système d’information et son environnement.

L’évaluation des risques se fait en appliquant une échelle selon leur gravité (voir plus bas).

Les risques

Indisponibilité passagère de ressources

• Absence de personnel
• Accident ou panne mettant hors service une ou plusieurs ressources matérielles
• Bug logiciel
• Impossibilité de maintenance
• Vandalisme depuis l’extérieur
• Vandalisme intérieur.
• Indisponibilité totale des locaux

Destruction d’équipements

• Catastrophe naturelle ou accidentelle
• Incendie
• Inondation
• Terrorisme ou sabotage depuis l’extérieur

Performances dégradées

• modification du logiciel
• modification du matériel
• Surutilisation accidentelle de ressources informatiques ou réseau
• Surutilisation malveillante de ressources informatiques ou réseau

Destruction de software

• Effacement de code exécutable ou de configurations
• Écrasement accidentel d’un disque fixe
• Effacement accidentel de logiciel
• Vol ou effacement d’un support amovible
• Effacement ou destruction de configurations logicielles utilisateurs

Altération de logiciel

• Altération malveillante des fonctionnalités prévues d’une application via une bombe logique ou une porte dérobée,…
• Modification volontaire des fonctionnalités prévues d’une application informatique
• Modification volontaire ou accidentelle des fonctionnalités prévues d’une fonction bureautique (macro-instruction, feuille de calcul, etc.)

Altération de données

• Accident de traitement
• Erreur de saisie

Manipulation de données

• Données applicatives faussées pendant la transmission
• Rejeu de transaction (doublement de la transaction)
• Saisie faussée de données
• Substitution volontaire de supports
• Manipulation de fichiers
• Falsification de message

Divulgation de données ou d’informations

• Accès au système et consultation
• Captation d’informations fugitives
• Vol de documents écrits ou imprimés
• Détournement d’informations en transit
• Détournement d’informations temporaires générées par les systèmes

Détournement de fichiers de données

• Accès au système et copie de fichiers de données applicatives
• Vol de supports de données applicatives
• Accès aux serveurs et copie de fichiers bureautiques
• Détournement de code source

Perte de fichiers de données ou de documents

• Effacement par bombe logique
• Effacement de supports par virus
• Effacement malveillant direct de supports
• Perte accidentelle de fichiers
• Vol de supports
• Perte accidentelle de documents

Sinistre immatériel total

• Effacement de fichiers par bombe logique
• Effacement malveillant des supports

Non-conformité à la législation et à la réglementation

• Attaque d’une tierce société
• Violation des droits de propriété industrielle
• Chaque scénario de risque est associé à :
  • un ou plusieurs éléments d’infrastructure dotés de besoins DIC,
  • une ou plusieurs menaces affectées d’une probabilité d’exposition,
  • une ou plusieurs mesures de sécurité plus ou moins matures.

L’évaluation des risques

Un risque est plus ou moins grave pour l’entreprise.

L’échelle à appliquer pour chaque ligne de la liste précédente des risques va de 1, non significatif, à 4, insupportable.

Par exemple, une panne qui empêche l’accès à distance à votre serveur, alors qu’il contient votre site de e-commerce, a pour impact une perte sèche des commandes qui n’auront pas été passées ainsi que la perte de clients qui ne reviendront pas à cause de l’indisponibilité du site, sans compter la mauvaise réputation qui repoussera tout nouveau prospect. C’est insupportable car très grave.

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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Récapitulatif 14 Informatique
Récapitulatif 14 Organisation
Récapitulatif 14 Sécurité

Pièces à présenter pour déposer plainte

Déposer plainte, facile à dire !… et facile à faire ?

Avant de déposer plainte auprès d’un commissariat de police ou une gendarmerie, procurez-vous les pièces indiquées ici et dont le nombre et la nature dépend de la plainte que vous souhaitez déposer :

Dégradation de Voiture Légère (VL)

• Papiers du véhicule : carte grise + assurance
• Pièce d’identité
• Véhicule si roulant, sinon faire constater par une patrouille (de police ou de gendarmerie)

Dégradation de bien(s)

• Pièce d’identité
• Constatations des dégâts par une patrouille ou photos développées

Vol de voiture

• Papiers du véhicule : carte grise + assurance
• Pièce d’identité

Vol de téléphone portable

• Pièce d’identité
• N° IMEI (il est conseillé de le noter et de le conserver séparément de son téléphone)
• Contrat d’abonnement ou facture d’achat
• Faire suspendre la ligne

Vol de la carte bancaire ou usage frauduleux de la carte bancaire

• Pièce d’identité
• Relevé de compte détaillé faisant apparaître le numéro de compte et les opérations frauduleuses
• N° de carte bancaire : 16 chiffres et date de validité
• Faire opposition AVANT de déposer plainte, auprès de la banque

Vol de chéquier

• Pièce d’identité
• N° de compte
• Faire opposition AVANT plainte, auprès de la banque
• N° de chèques + formule restante, pour déterminer les chèques volés et non encore utilisés

Agression physique

• Pièce d’identité
• Certificat médical indiquant de nombre de jours d’Incapacité Totale du Travail ou ITT (non obligatoire)

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Das Kind – L’enfant
La Miviludes : Mission interministérielle de vigilance et de lutte contre les dérives sectaires
Décès : Démarches à effectuer

Durée d’archivage des documents
Déposer plainte sur Internet pour escroquerie
Grooming : Attention les jeunes !

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Récapitulatif 5 Bien-être
Récapitulatif 9 Bien-être
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Se reconvertir ou changer d’employeur ?

Lorsqu’ on veut se reconvertir

On commence par analyser ses motivations

Cette analyse peut, certes, conduire à une reconversion.

D’autres alternatives, pourtant, existent et des décisions sont généralement prises.

Changer d’employeur

La première d’entre elles est certainement celle qui consiste à quitter son emploi pour exercer la même profession, le même métier, la même activité pour un autre employeur, ou/et dans une autre ville, une autre région ou même dans un autre pays.

Rester et engager le dialogue

Si le principal motif de vouloir changer est une dégradation des conditions de travail ou de mauvaises conditions, si c’est un changement de manager, une prise de bec avec un collègue ou un chef, si un conflit social est ouvert dans votre entreprise et que vous vous sentez mal, le changement est une possibilité pour évacuer le stress du moment.

Le dialogue en est un autre. Parfois, une discussion ou une série de discussions, avec son chef, la ou le collègue qui dit du mal de vous, le représentant du personnel ou le (la) DRH, peut apporter des améliorations dans vos conditions de travail, dans le fait que vous allez vous sentir mieux.

Dialoguer, négocier, sont des étapes avant la prise de décision de rester ou de quitter l’entreprise.

Bien sûr, si le dialogue ou/et la négociation vous sont refusés alors passez à l’étape suivante directement

Ce n’est qu’après et en poursuivant votre analyse de vos motivations, que vous envisagerez de quitter l’entreprise

C’est décidé : vous partez !

Une fois la décision de quitter votre entreprise et le poste que vous occupez, ou encore, d’arrêter votre activité d’indépendant, etc., celle d’une éventuelle reconversion se pose.

1. Voulez-vous changer une partie seulement, à savoir poursuivre dans d’autres conditions pour un autre employeur, et/ou ailleurs ?
2. Voulez-vous jeter aux orties votre carrière passée et vous reconvertir professionnellement ?

Si vous répondez oui à la première question alors vous allez vous lancer dans une recherche d’emploi, classique.

Si vous répondez oui à la seconde question alors votre recherche d’emploi va démarrer plus tard dans le temps, car des étapes intermédiaires, indispensables pour réussir sa reconversion, s’ajoutent avant cela.

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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