5 questions indispensables pour réussir son recrutement
Que ce soit votre métier ou que vous participez occasionnellement à un processus de recrutement, vous faites partie des recruteurs.
Le risque le plus important que vous devez assumer, c’est de vous tromper et de choisir un candidat qui va vous décevoir.

se tromper de candidat ?
En entretien d’embauche, un des moyens de mieux connaître les candidats est de leur poser des questions et de jauger leurs réponses, tant orales que non verbales.
1. Pourquoi êtes-vous ici ?
Une question directe amène une réponse directe.
La réaction du candidat va être à la hauteur de sa motivation et de sa préparation à l’entretien.
Elle sera centrée sur lui-même ou orientée vers le poste et l’entreprise.
Elle vous permettra de voir si le candidat s’est intéressé à son éventuel futur environnement de travail.
2. Pourquoi pensez-vous être compétent (e) pour ce poste ?
La réponse vous permettra de savoir si le candidat se connaît bien, s’il connaît ses points forts et ses axes d’amélioration.
De même, vous déterminez le degré d’adéquation entre les besoins de l’entreprise et le profil du candidat.
3. Comment vous voyez-vous ce poste ?
Cette question est déterminante pour esquisser les éventuelles difficultés ou la facilité d’intégration du candidat à l’équipe en place.
La réponse portera sur ses traits de caractère, ses compétences comportementales, ou sur ses savoir-faire, ou encore sur son plan de carrière, ses motivations.
C’est aussi une question pour estimer la durée de présence dans l’organisation. Un candidat bien intégré aura moins envie de repartir rapidement et sera plus productif.
4. Pourquoi voulez-vous quitter/avez-vous quitté votre emploi ?
La réponse sera différente si le candidat est encore en poste ou s’il est en repositionnement professionnel.

au revoir les « ex-« collègues
Néanmoins, le ton qu’il emploiera montrera le contrôle de ses émotions, ainsi que la façon positive ou négative de s’exprimer indiqueront sa façon de décrire sa situation, de l’analyser.
Vous déterminez ainsi s’il est « prêt » à rejoindre la structure ou s’il a encore besoin de faire son deuil de son ancien emploi.
5. Décrivez-nous une situation difficile que vous avez maîtrisée
C’est la même question que « parlez-moi de vos échecs » ou « comment gérez-vous votre stress ? ».
La capacité de réaction, l’inventivité, la communication, employées par le candidat ainsi que le choix de la situation sont autant d’indications qui permettent de déterminer si le candidat a su tirer des enseignements de la situation maîtrisée.
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
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