Veille économique : êtes-vous prêt (e) ?

La veille économique

Se préparer contre les aléas ou les surprises permet d’en contrer les effets.

Pour cela, il faut être informé (e) à temps.
Pour cela, le meilleur moyen est d’assurer une veille, passive et active afin de prendre les mesures et les décisions qui conviennent pour poursuivre votre but.

Pour une entreprise

Dans le cas : d’une entreprise, la veille est économique et concurrentielle.

Voici un panel de questions pour vous aider à déterminer si vous avez une veille de qualité ou si vous devriez la perfectionner et augmenter votre réactivité.

Suivez-vous :

1. Les évolutions des besoins de vos clients ?
2. L’environnement économique de votre secteur d’activité ?
3. La législation qui s’applique à votre entreprise ?
4. La réglementation s’appliquant à votre entreprise ?
5. L’action des associations et Organisations non gouvernementales qui s’intéressent à votre entreprise ?
6. Les tendances et évolutions prévisibles du marché ?
7. L’évolution des parts de marché de vos concurrents ?
8. Le comportement de vos concurrents envers votre entreprise ?
9. Les produits et services de vos concurrents ?
10. Le comportement de vos concurrents envers vos produits et services ?
11. L’évolution prévisible du coût de vos fournisseurs ?
12. L’image de votre entreprise sur Internet : réseaux sociaux, forums, blogs, etc. ?

13. L’entreprise a-t-elle une image de performance ?
14. Existe-il un risque de contrefaçon de votre production ?
15. Avez-vous pris des mesures contre ce risque ?
16. Avez-vous identifiés des opportunités de développement, notamment à l’international ?
17. Faites-vous appel à des acteurs à l’international ?

Moins de 14 réponses positives et vous êtes bon(ne) pour vous tenir mieux informé (e).

Source : DIRRECTE

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

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