Fin de l’entretien d’embauche et vous hésitez entre déception et espoir
Votre entretien vient de se terminer et vous avez un goût amer dans la bouche.
Le recruteur ne vous l’a pas dit expressément mais vous avez un ressenti négatif, ou neutre, de votre entretien.
Un rapide bilan à chaud vous fait pencher tantôt vers la déception, tantôt vers l’espoir.
Vous craignez avoir laissé une mauvaise impression, sans en être vraiment sûr (e).
Vos 2 atouts
Le bilan à froid
Le soir même ou le lendemain,
- Reprenez vos notes
- Remémorez-vous les questions entendues et les réponses que vous avez données
- Rappelez-vous les informations que vous avez obtenues
- Rédiger un compte-rendu synthétique, un résumé, de ce que vous avez compris du poste
- Ajoutez comment vous envisagez d’occuper le poste ou votre prise de fonction
Remercier l’interviewer
Le lendemain ou le surlendemain,
- Envoyez un courriel à la personne qui vous a reçue,
- Remerciez-la du temps qu’elle a pris à vous recevoir,
- Transmettez-lui votre compte-rendu, dans le texte lui-même et non en pièce jointe. Comme c’est une synthèse, le nombre de lignes est limité à l’essentiel
La réaction du recruteur
Le recruteur peut zapper votre message ou ne pas s’y intéresser tout de suite. C’est alors un coup d’épée dans l’eau. Tant pis !
Il peut aussi le lire et y trouver des informations intéressantes, en particulier votre capacité à rédiger un compte-rendu et à ne pas parler que de l’essentiel, en plus de votre point de vue sur le poste. Tant mieux !
S’il hésite entre deux candidats, ce bilan à froid peut provoquer le choix en votre faveur
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Bonne proposition, idée à tout point de vue : personnel pour mieux gérer les entretiens ultérieurs, et professionnel pour le poste auquel on postule. Seulement ce qui est dommage, c’est que très pour des recrutement de cadres, à chaque fois que je l’ai demandé aux candidats, j’ai très souvent eu l’impression de demander quelque chose d’insurmontable.
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C’est exactement pourquoi ces actions sont importantes pour montrer sa motivation. J’irais jusqu’à dire autant que la lettre de motivation elle-même
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