Motiver un individu, une équipe
Lors d’un entretien d’embauche, une des toutes premières questions posées par le responsable hiérarchique direct a été :
« Qu’est-ce qui motive vos collaborateurs ? »
Cette question ressemble à une de ces questions pièges que les recruteurs vous glissent dans l’entretien d’embauche comme une peau de banane sous le pied pour voir si vous allez vous rattraper.
Voici une série de réponses :
- L’argent, salaire, primes
- L’intérêt intellectuel du travail
- La possibilité de reproduire l’objet créé/acheté/vendu pour soi
- Les avantages sociaux de l’entreprise
- Les aménagements du temps de travail
- La bonne ambiance dans l’équipe
- Les à-côtés du travail, les rencontres entre collègues hors du cadre du travail
- L’acquisition de nouvelles connaissances, expériences, formations
- Le désir de bien faire, de séduire
- Le rapprochement entre ses objectifs professionnels et privés
La réponse attendue était :
- La crainte de la sanction
Hélas ! Le bâton est aussi source de motivation… pour un temps !
Lorsque ce style de management ne vous convient pas, fuyez à toutes jambes et soyez heureux (se) de ne pas obtenir le poste. Vous risqueriez de déprimer très, très rapidement.
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en savoir plus :
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