Bien démarrer l’entretien individuel annuel avec un collaborateur
Chaque année arrive la période des entretiens individuels qu’en tant que manager vous devez mener avec chacun de vos collaborateurs.
Cela est peut-être devenu une routine pour vous comme pour votre collaborateur ou collaboratrice.
Cependant, chaque entretien est différent d’une année sur l’autre car les objectifs et les événements sont différents.
Le rituel de l’accueil
L’accueil, pour bien démarrer l’entretien contient un certain nombre de règles qu’il convient de respecter pour le bon déroulement de ce moment privilégié.
- Accueillir l’autre debout
- Le saluer : « Bonjour, … » en lui serrant la main
- Le mettre à l’aise en sortant du cadre de l’entretien, en s’appuyant sur un sujet hors contexte, professionnel ou d’ordre privé individuel
- Rappeler l’objet de l’entretien annuel
- Présenter le plan de l’entretien, même s’il est le même que celui de l’année précédente, ainsi que la durée prévue de l’entretien
- Commencer par une question globale : « Avez-vous (As-tu) une question à poser avant que nous commencions ? »
… Et démarrer vraiment l’entretien
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Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
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En complément :
Critères de jugement du personnel
Mener un entretien d’évaluation d’un collaborateur
Critères quantitatifs et qualitatifs de primes pour les commerciaux
Règles pour un manager pour des phases difficiles de communication
Axe de qualification des collaborateurs
Approche pour la construction d’une atmosphère de sympathie dans le cadre d’un entretien
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