Approche d’un schéma directeur
Faciliter la participation, l’appropriation
- Analyse des processus en groupe de travail => Prototypage , Ergonomie
Appréhender la personnalité de l’entreprise
- Reformuler les objectifs généraux
- Déterminer les facteurs clés de succès
- Identifier les priorités
- Identifier les processus clefs
- Caractériser la situation existante
Dessiner les grands axes de l’architecture future
- Priorités
- Processus clés / fonctionnalités
- Nouveaux concepts de gestion
- Architecture de référence
- Solutions du marché
- Architectures techniques
- Coûts / Valeur
- Contraintes / Risques
Décliner les orientations
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en savoir plus :
En complément :
Pourquoi un schéma directeur ?
Les schémas directeurs classiques
Application du schéma directeur
Bien définir son besoin
10 domaines d’analyse et d’activités stratégiques internes dans une entreprise
Evolution de l’informatique dans l’entreprise
Autres Informatique et Management :
Récapitulatif 5 Informatique
Récapitulatif 5 Management
Blog de Philippe Garin 