Piloter, c’est …

Utiliser	et	Perfectionner
Des Outils individuels et collectifs dans l’entreprise : Tableau de bord maniable Réflexes de Gestion du Temps Organiser des rouages structurés d’exploitation de l’information	pour	Agir dans la mise en œuvre des objectifs stratégiques : Élaborer et réaliser le Plan d’Actions prioritaires Améliorer l’efficience du fonctionnement Processus de prise de décision Rédaction de dysfonctionnements

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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