La quatrième mission du dirigeant : Piloter, diriger
Sommaire :
La première mission du dirigeant : Planifier
La deuxième mission du dirigeant : Structurer
La troisième mission du dirigeant : Coordonner, entraîner
Fixer le cap et tenir la barre, sinon l’entreprise va de travers au risque de s’échouer et d’échouer
- Réaliser les objectifs fixés et surveiller les réalisations
- Fixer et donner les moyens
- Évaluer, mesurer, contrôler
- Gérer la productivité et la rentabilité des résultats immédiats et des créations de potentiels
- Analyser en permanence les dysfonctionnements dans un soucis d’amélioration
- Réduire les coûts cachés
- Mettre en œuvre les résolutions de problèmes
- Préparer l’avenir
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en savoir plus :
En complément :
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Bien diriger : Les recettes de 6 grands patrons
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T de Bord Questions à se poser pour construire son tableau de bord de pilotage stratégique
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