La troisième mission du dirigeant : Coordonner, entraîner
Sommaire :
La première mission du dirigeant : Planifier
La deuxième mission du dirigeant : Structurer
La quatrième mission du dirigeant : Piloter, diriger
Tout faire pour que les rouages de l’entreprise fonctionnement bien entre eux et augmenter le savoir-faire des collaborateurs pour augmenter les résultats.
- Fixer les objectifs et la mission
- Déterminer les valeurs fondamentales
- Fixer les limites de l’influence et du pouvoir de chacun
- Encourager l’initiative
- Tirer les leçons des erreurs
- Motiver et valoriser les individus
- Définir les canaux d’information
- Former le personnel
- Former les équipes et les groupes de collaborateurs
- Donner des projets aux équipes
- Faire face aux conflits, régler les problèmes
- Négocier avec les syndicats
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en savoir plus :
En complément :
Définition des critères d’exigence dans le domaine de la Motivation
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