La deuxième mission du dirigeant : Structurer
- Définir les structures formelles, la hiérarchie, les fonctions et l’encadrement, les responsabilités
- Définir les communications formelles
- Définir les activités clés, les rôles et les mentalités
- Définir les règles et les procédures
- Coordonner les activités, les relations internes
- Déterminer les structures informelles
- Intégrer les communications informelles
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en savoir plus :
Sommaire :Les 4 missions du dirigeant
La première mission du dirigeant : Planifier
La troisième mission du dirigeant : Coordonner, entraîner
La quatrième mission du dirigeant : Piloter, diriger
En complément :
Comment structurer une entreprise ou une organisation
Les trois temps d’une structuration interne
Structure
Communication interne : Flux d’information et climat social
Principaux éléments des structures d’une organisation
Les bruits qui courent ou pourquoi parvient on a autant de rumeurs
Autres Management :
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