La deuxième mission du dirigeant : Structurer


La deuxième mission du dirigeant : Structurerstructurer son poste de travail

  • Définir les structures formelles, la hiérarchie, les fonctions et l’encadrement, les responsabilités
  • Définir les communications formelles
  • Définir les activités clés, les rôles et les mentalités
  • Définir les règles et les procédures
  • Coordonner les activités, les relations internes
  • Déterminer les structures informelles
  • Intégrer les communications informelles

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :

Sommaire :Les 4 missions du dirigeant

La première mission du dirigeant : Planifier
La troisième mission du dirigeant : Coordonner, entraîner
La quatrième mission du dirigeant : Piloter, diriger

En complément :

Comment structurer une entreprise ou une organisation
Les trois temps d’une structuration interne
Structure

Communication interne : Flux d’information et climat social
Principaux éléments des structures d’une organisation
Les bruits qui courent ou pourquoi parvient on a autant de rumeurs

Autres Management :

Récapitulatif 5 Management

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