10 recettes de management
1. Ne prenez pas de risques
Laissez les autres descendre dans l’arène et imitez ceux qui réussissent.
C’est la façon la plus sûre et la plus économique de rester dans la course
2. Contentez-vous du statu quo
Le changement est mauvais et n’engendre que des soucis
3. Appuyez-vous sur l’expérience du passé
(c’est plus sûr), ne modifiez pas vos méthodes et vos habitudes.
Si elles vous ont amené jusqu’ici, c’est qu’elles sont bonnes
4. Ne changez pas une stratégie qui donne de bons résultats
même si l’environnement et les conditions changent.
Il faut s’accrocher à ce que l’on sait faire et continuer
5. Ne soyez pas exigeant
Le niveau actuel est suffisant pour vous, pour votre entreprise, pour vos clients.
On sait depuis longtemps que « Le mieux est l’ennemi du bien »
6. Déléguez les décisions importantes à des spécialistes
et n’ayez pas peur de prendre le risque de vous « paralyser par l’analyse ».
Une décision tardive est moins grave qu’une mauvaise décision
7. Surveillez vos concurrents plutôt que vos clients.
N’hésitez pas à perdre la guerre du marché pour gagner la bataille de la concurrence
8. Justifiez la baisse de vos performances
A l’évidence, les problèmes proviennent de la conjoncture économique, de la concurrence, de l’État, des syndicats, etc.
9. Pensez d’abord à vous et à votre honneur
Pour garder tout votre prestige, n’admettez jamais une erreur.
Reportez la critique sur quelqu’un d’autre ou, mieux encore, sur le monde extérieur
10. Attachez plus d’importance aux apparences qu’aux réalités
aux avantages et au prestige de votre fonction qu’à votre mission
Ces recommandations sont faites par Roberto Goizueta, patron de Cola-Cola au moment de ces propos.
Arrêtez-vous un instant et répondez à la question :
à partir de laquelle de ces recettes n’avez-vous plus été d’accord et
avez-vous compris que R. Goizueta voulait insister sur ce qu’il ne faut surtout pas faire ?
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
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