Choix par évaluation de projet
Une variante à la méthode de choix de projet par la moyenne pondérée est le tableau ci-joint où critères et pondération sont pré-définis, dans l’entête du tableau.
Il suffit d’attribuer une note, par projet, de calculer la moyenne pondérée et de comparer les résultats des chances de succès des demandes et de succès des réalisations.
Il est demandé d’utiliser les Directives pour la notation des projets indiquées après le tableau
Projets |
Succès des
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Succès des
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Moyenne | Vital pour réalisa-tion des objectifs |
Rentabilité | Total pondéré |
Réalisation du problème |
Disponibilité utilisateur |
Coûts de dévelop-pement |
Support multiple |
Total pondéré |
0.6 | 0.4 | 0.6 | 0.4 | 0.2 | 0.2 | |||
Projet
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Projet
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Directives pour la notation des projets :
Succès des demandes
Vital pour la réalisation des objectifs
5 = vital pour la survie de l’entreprise
0 = sans impact pour la survie de l’entreprise
Rentabilité
5 = ROI supérieur à 40%
3 = ROI de 15 à 20%
0 = ROI inférieur à 5%
Succès des réalisations
Résolution du problème
0 = si l’utilisateur et le SI ne savent pas comment résoudre le problème
5 = si les deux parties savent exactement comment
Disponibilité de l’utilisateur
0 = si l’utilisateur est difficilement disponible, peu motivé ou peu familiarisé avec l’informatique
5 = si l’utilisateur responsable du projet est un ancien informaticien ou a déjà participé avec succès à un tel projet
Coût de développement
0 = si le temps est d’environ un mois
5 = si le temps est supérieur à 18 mois
Support multiple
0 = si le projet n’est que pour un service
5 = s’il concerne plus de 3 services ou départements
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en savoir plus :
En complément :
Règles et axiomes d’un chef de projet
Merise Méthode de gestion de projet obsolète
ITIL CMM Méthode de gestion de projet libération ou contrainte
Choix de projets : Méthode de la moyenne pondérée
Choix de projets : Méthode de la rentabilité
Liste des Coûts et Produits des projets informatiques
Autres Informatique :