Questions clés à propos des quatre méthodes d’Analyse

Face à une situation, quatre méthodes d’analyse se présentent à nous.

Pour choisir la plus adaptée, il convient de se poser les questions clés suivantes :

Cette situation nécessite-t-elle une intervention?

Si Oui => Utilisez la méthode d’Analyse de la situation

Y a-t-il un écart ?

Est-ce que la cause de cet écart est inconnue ?

Est-ce que je veux en connaître la cause ?

Si Oui, Oui, Oui => Utilisez la méthode l’Analyse de problème

Faut-il prendre une décision ?

Ai-je à faire un choix ?

Si Oui, Oui => Utilisez la méthode d’Analyse de décision

Dans ce plan, qu’est-ce qui peut aller de travers ?

Si Oui => Utilisez la méthode d’Analyse des problèmes potentiels

Questions clés	Situation
	1	2	3
Y a-t-il un écart ?	Oui	Oui	Oui
Est-ce que la cause de cet écart est inconnue ?	Non	Non	Oui
Est-ce que je veux en connaître la cause ?	–	–	Oui
Faut-il prendre une décision ?	Oui	Oui	Non
Ai-je à faire un choix ?	Non	Oui	Non
Méthodes de réflexion
Analyse de problème	–	–	Oui
Analyse de décision	–	Oui	–
Analyse des problèmes potentiels	Oui	–	–

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour en savoir plus, contactez-moi : phgarin@gmail.com

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En complément :

Méthode d’Analyse de situation comment fixer des priorités
Méthode d’Analyse de problème
Les différentes Méthodes d’innovation

Méthode SCORE ou Chercher les causes profondes
L’analyse de décision orientée objectifs (ADOO)
Amélioration : 10 principes pour être efficace en entreprise et ailleurs

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