Questions préliminaires liées au Management de projet
Avant de se lancer dans un projet, le Chef de projet doit connaître les conditions dans lesquelles il va travailler.
Qu’il soit salarié ou indépendant, il faut qu’il se renseigne sur l’environnement du projet pour bien le mener à bout.
Pour cela, il faut qu’il pose des questions sur :
- Les objectifs du projet, la mission
- Les moyens de planification
- La structure du déroulement du projet
- La mise en œuvre du projet
- Les outils et moyens disponibles
- L’entreprise, maître d’ouvrage
Il faut aussi qu’il réponde à des critères de choix pour lui-même :
- Son expérience
- Des questions personnelles supplémentaires
Objectifs / mission
- Les objectifs du projet du donneur d’ordre sont-ils connus ?
- Les circonstances (par exemple, conditions d’installation) sont-elles annoncées ?
- La mission du donneur d’ordre dans chaque phase du projet est-elle claire ?
- Pouvez-vous participer à la planification des dates limites de phase et de fin de projet ?
- Êtes-vous impliqué à temps à la formulation des objectifs et des tâches ?
Planification
- Éventuelles perturbations sont-elles intégrées dans la planification ?
- Les charges de base sont-elles automatiquement prises en compte lors de la planification ?
- L’ordre des opérations optimal est-il fixé et pris en charge ?
- Je prends en compte la capacité des membres de l’équipe lors de la planification
- Je prends en compte la capacité des membres de l’équipe lors de l’exécution
Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise
Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com
Pour en savoir plus :
En complément :
A savoir sur la gestion des ressources pour un chef de projet
Contraintes Priorités et rapports dans la gestion de projets
Organisation de la Gestion de Projet
Plan compte rendu Comité de projet
Merise Méthode de gestion de projet obsolète
Qualification de logiciel et qualité informatique de gestion
Autres Informatique :
Blog de Philippe Garin 