Échelle d’évaluation pour Aptitudes et comportements 2

Jugement & Prospective et Décision, Responsabilités

Sommaire :

Échelle d’évaluation 1/7 pour Aptitudes et comportements
Échelle d’évaluation 3/7 pour Aptitudes et comportements
Échelle d’évaluation 4/7 pour Aptitudes et comportements

Échelle d’évaluation 5/7 pour Aptitudes et comportements
Échelle d’évaluation 6/7 pour Aptitudes et comportements
Échelle d’évaluation 7/7 pour Aptitudes et comportements
 

FACTEURS	3. Jugement & Prospective	4. Décision, Responsabilités
DEFINITIONS	Capacité d’évaluer un problème en prenant tous les facteurs en compte, en fonction de l’importance et à anticiper les mesures et leurs conséquences	Aptitude à prendre des décisions et prêt à assumer sa responsabilité
A	Esprit d’analyse et de synthèse. Peut résoudre de nouveaux problèmes complexes et sous n’importe quel angle	Très assuré. Décide rapidement, dans tous les cas. Recherche & aime des responsabilités supplémentaires
B	Clair penseur, peut résoudre le problème après avoir examiné tous les facteurs et les rejets non essentiels	Prend toutes les décisions nécessaires en temps voulu. Accepte volontiers, la responsabilité d’activités non routinières
C	Utilise généralement le bon sens dans les décisions, mais pas toujours capable d’évaluer correctement la valeur relative du facteur	Habituellement sûr de soi. Assumera sa responsabilité normalement. Hésite dans des cas non-routiniers
D	Plutôt confus. Biaise parfois. Analyse rarement des conditions ou des situations où il faut définir les causes ou prévoir les effets. Limité dans les deux cas.	Esprit plutôt lent. Trop attentif à l’opinion des autres. Réticent à assumer sa responsabilité
E	Pensées confuses et superficielles; horizon limité. Souvent incapable d’évaluer correctement les faits	Hésitant, louvoyant, timoré. Donne des ordres contradictoires. « Passe son chemin »

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

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