Échelle d’évaluation pour Aptitudes et comportements 2


Échelle d’évaluation pour Aptitudes et comportements 2

Jugement & Prospective et Décision, Responsabilités

Échelle d’évaluation pour Aptitudes et comportements 2

Sommaire :

Échelle d’évaluation 1/7 pour Aptitudes et comportements
Échelle d’évaluation 3/7 pour Aptitudes et comportements
Échelle d’évaluation 4/7 pour Aptitudes et comportements

Échelle d’évaluation 5/7 pour Aptitudes et comportements
Échelle d’évaluation 6/7 pour Aptitudes et comportements
Échelle d’évaluation 7/7 pour Aptitudes et comportements
 

FACTEURS

3. Jugement & Prospective

4. Décision, Responsabilités

DEFINITIONS

Capacité d’évaluer un problème en prenant tous les facteurs en compte, en fonction de l’importance et à anticiper les mesures et leurs conséquences Aptitude à prendre des décisions et prêt à assumer sa responsabilité

A

Esprit d’analyse et de synthèse. Peut résoudre de nouveaux problèmes complexes et sous n’importe quel angle Très assuré. Décide rapidement, dans tous les cas.

Recherche & aime des responsabilités supplémentaires

 

B

Clair penseur, peut résoudre le problème après avoir examiné tous les facteurs et les rejets non essentiels Prend toutes les décisions nécessaires en temps voulu. Accepte volontiers, la responsabilité d’activités non routinières

 

C

Utilise généralement le bon sens dans les décisions, mais pas toujours capable d’évaluer correctement la valeur relative du facteur Habituellement sûr de soi. Assumera sa responsabilité normalement.

Hésite dans des cas non-routiniers

 

D

Plutôt confus. Biaise parfois.

Analyse rarement des conditions ou des situations où il faut définir les causes ou prévoir les effets.

Limité dans les deux cas.

 

Esprit plutôt lent. Trop attentif à l’opinion des autres.

Réticent à assumer sa responsabilité

E

Pensées confuses et superficielles; horizon limité. Souvent incapable d’évaluer correctement les faits

 

Hésitant, louvoyant, timoré. Donne des ordres contradictoires.

« Passe son chemin »

Philippe Garin, plus de 20 ans de management en entreprise

Pour plus de conseils, contactez-moi : phgarin@gmail.com

Pour en savoir plus :


En complément :

Axe de qualification des collaborateurs
Critères de jugement du personnel
Mener un entretien d’évaluation d’un collaborateur

Influence de charisme personnel vs autorité liée au poste
Entretien annuel d’évaluation du cadre en 6 points
Prise de décision : L’heure du doute et de la remise en question

Autres Management :

Récapitulatif 1-1 Management
Récapitulatif 1-2 Management
Récapitulatif 5 Management

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